农发行蔡甸区支行创新“三抓”党建促进高质量发展

中国质量新闻网讯 2020年以来，农发行蔡甸区支行坚持党建统领，创新“三抓”党建促进业务高质量发展。截至2020年7月末，各项贷款余额80．82亿元，1至7月累计审批贷款44．6亿元、投放贷款10．46亿元，储备项目13个、金额约50亿元。

做表率，抓好支部班子建设。一是在思想上做表率。疫情期间，支部召开“聚焦问题找差距，打好两场保卫战”线上民主生活会，解决了班子成员政治敏锐性不强、思想松懈动力不足、战斗堡垒作用发挥不充分、基层行意识不强的问题。复工复产后，支部召开作风建设专题会议，解决了班子成员学习不足、思想跟不上、效果不达标、表率不突出的问题。二是在行动上做表率。支部班子带头发扬“思想上不怕难、工作上不怕苦、做业务不怕丢面子”“三不怕”精神，分工明确，责任落实，实行项目营销分级负责制和项目包干制。行长负责与上级行、地方党政领导和企业集团负责人联系对接，成立项目攻坚组，各分管行长负责3－5个项目的跟踪对接及协调服务。三是在履责上做表率。班子成员在履行“一岗双责”中，做好员工政治思想工作，定期开展员工思想调查和日常行为排查，及时掌握干部员工的思想动态，有针对性的开展交心谈心活动。各部室实行每日重点工作报告制度，前、后台部门相互督促，在监督中改进服务，在合作中汇聚动力，在尽责中争先创优。

强教育，抓好党员队伍建设。一是丰富党建活动，解决长期积淀的思想及能力问题。开展“净化思想，提升能力，推进工作”专题教育活动，逐步根除各种陋习。围绕“以学习找方法、以榜样找差距、以担当抓落实、以奉献达目标”主题，开展“三学三比三表彰”系列活动，不断提升全员的思想素质和业务技能。通过“双对照，两检视”活动，强化员工行为和纪律管理，明确岗位职责，不断提升合规水平；通过“双促进，双落实”活动，不断激励干部员工苦干实干，以“抢”的意识、“快”的效率、“专”的本领，全力冲刺“百亿审批、百亿贷款”目标。二是落实“三会一课”。每月召开党员大会，集中学习重要理论、重要讲话、重要精神，汇报个人月度工作承诺践行情况，支部书记现场点评，指出存在的不足，提出整改要求。三是强化党员评议。将党员考勤记录、工作饱和度、协调能力、业绩表现、先锋模范、担当精神、“一盘棋”意识纳入考核评议内容，采取部门岗位职责细化一张图、劳动考勤量化一张表、绩效监督周通报，层层传导压力，人人增强责任。

谋发展，抓好两项机制建设。一是瞄准业务发展目标。推行“4315”项目攻坚季活动，即：奋斗四十天，审批三十亿、投放15亿，确保年底实现“双百亿”目标。瞄准目标细化项目分类，跟踪项目进度，在“打动一个客户，带出一批客户，营销一批客户”上下功夫；采用一企一策，融资与融智相结合，落实责任人、时间表、路线图，制定客户营销操作细则，完善加快办贷流程，在提质增效上下功夫。二是坚持选人用人机制。打开干部成长通道，体现业绩优先的用人导向，将“实干就是能力，落实就是水平”深植人心、融入日常。在加强疫情防控、抓住“两个通道”机遇、促进业务发展中，班子带头、党员示范、员工跟进，共克时艰、“疫”勇前行、争当先锋，有1人被推荐到营业部提拔为业务副经理、1人交流到营业部机关工作、3人受到营业部表彰、6人受到支行表彰。三是严格收入分配机制。将收入分配和经营绩效结果紧密挂钩，坚持以正向激励为主，完善季度奖罚办法，设立特别奖励条款，与实现“双百亿”目标挂钩，切实调动全员谋发展的工作积极性。（吴和平 李晓彬）