波司登：一件羽绒服温暖小康路

波司登44年栉风沐雨，用产品暖人，以慈善暖心——

一件羽绒服温暖小康路

从常熟白茆乡间的小小缝纫组，到享誉全球的知名品牌，一件羽绒服，包裹着苏州乃至中国人近半个世纪的“温暖”奋斗史。作为一家成立44年的传统服装企业，波司登勇于直面科技进步、行业变革带来的一系列挑战，始终与时代发展同频共振。

如今，走在高质量发展的快车道上，波司登集团党委书记、波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康初心依旧：“波司登是做羽绒服的，是给大家送去温暖的。我们希望用做羽绒服创造的财富，来温暖更多的人，夯实小康路。”

“温暖”变革

8台缝纫机“踏实”创业路

今年5月27日，2020珠峰测量登山队顺利登上珠峰之巅，标志着2020珠峰高程测量登山活动圆满完成，为祖国勇攀世界之巅，铸就了永不言败的“登峰精神”。波司登登峰系列羽绒服支持中国登山队再征珠峰，以中国温度助力丈量世界高度。

波司登登峰系列羽绒服

登峰系列羽绒服采用了蜂巢立体充绒技术、无缝防水压胶工艺、航天纳米保温材料等先进技术，扛住了极寒风雪的考验。

经历44年发展，曾经其貌不扬的羽绒服，如今涵盖了满满的黑科技。研发、设计、制作，在波司登，每一件羽绒服都要经过150多道工序。

回想当年，缝纫机上踏出的老棉袄、军大衣，是御寒的“奢侈品”；如今打开家里的衣柜，轻薄时尚的羽绒服已经成了冬日“标配”。在探索这一场“温暖”变革之路中，不难发现波司登和它的创始人高德康的身影。

1976年，高德康靠着8台缝纫机，成立了一个村办缝纫组。身兼裁缝、业务员、送货员的他，蹬着一辆永久自行车，驮上几百斤衣服，往返于常熟上海之间，一趟就是上百公里的路。

随着一年年发展，高德康的“小铺子”变成了“大工厂”，不再局限于给一些规模大、技术强的集体企业配套加工。1992年，不甘“为他人做嫁衣”的高德康正式注册了自己的品牌——波司登。

十多年间，波司登不断追求生产革新，努力打造中国服装的民族品牌，并走进千家万户。2007年10月，波司登在香港联交所主板上市。凭借在羽绒、面料、工艺、版型等方面持续创新，其羽绒服的品质和保暖性广受国内外消费者好评。现在，波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次穿着波司登。

抢抓机遇

始终保持“领军之姿”

6月23日，波司登集团对外公布其2019/2020财年业绩。数据显示，得益于产品创新及对市场需求的精准洞察，集团于2019/2020财年录得经营收入121.9亿元，同比上涨17.4%，创历史新高。波司登品牌羽绒服业务依然是集团营收增长的最大引擎，营收占比高达78%。

辉煌的数字背后并不是一片坦途。1994年的暖冬，让波司登遭遇了一场生死存亡的危机。库存的23万件羽绒服，只卖出8万件。此时，高德康创新思路，通过北京王府井百货大楼的“反季销售”带来宝贵的回笼资金，得以绝处逢生摆脱困境。

转危为机，抢抓机遇，顺势而为，是波司登走出的一条民营企业成功之路。将羽绒服中的绒朵含量由30%提升到90%，在笨重的“面包服”中引入时装要素……一场场澎湃激荡的羽绒服变革大潮中，波司登始终保持着“潮头之姿”。

近年来，波司登把握“一带一路”机遇，不断深化与国际品牌的跨国合作。从成立上海波司登（世界）贸易有限公司开拓出口渠道，到第一个以民族服装名牌成功打入瑞士市场；从“抢跑”伦敦奥运会，在英国设立伦敦旗舰店暨欧洲总部，到深化与国际顶级设计师团队、创新资源的合作交流和资源共享，波司登“走出去”的步伐行稳致远。

“中国经济进入增速换挡期，科技创新、移动互联、网络购物等新经济业态对服装市场竞争格局形成了现实挑战。”高德康说，当下，服装市场已进入数字化转型的“拐点时期”，除了通过将产品原材料升级提档，加快推动“机器换人”和“智能工厂”创建等方式提升企业竞争力，未来，数字化建设也是波司登的一大发力点。

携手阿里云，波司登加码数智化转型

今年波司登致力打造全域数据中台，这一举措将以数字化营销赋能新零售，打通“人货场”“产销存”的任督二脉，实现线上线下全渠道融合，为消费者提供更加精准的互动和服务，走向新零售数字化的快车道。

暖身更暖心

画好全面小康同心圆

今年疫情期间，波司登在统筹抓好疫情防控、复工复产的基础上，第一时间捐赠15万件高品质羽绒服到抗疫第一线，总价值超3亿元，帮助一线医护人员和工作者解决御寒难题。同时，积极响应国家应急需求，迅速组织设备、原料和员工，紧急生产防护用隔离衣，为抗击疫情提供必要的安全防护。

波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线

“波司登的主打产品，是一件件暖身的防寒服，波司登的文化核心，是一份份暖心的社会担当。”高德康说，“波司登温暖全世界”不是简单地用产品暖人，更是以慈善暖心。

2011年，高德康个人出资5000万元，成立由民政部直属管理的“德康博爱基金会”（现为“波司登公益基金会”）。2017年，波司登与中华慈善总会达成10年内捐赠2亿元物资的战略合作，两家联合发起“情暖万家”公益项目，每年向青海、云南、西藏、甘肃、新疆等地的困难群众捐赠2万件防寒服。据统计，截至目前，波司登公益项目足迹遍布全国29个省（自治区）、108个地级市、558个县，惠及109.2万群众，累计向社会各界捐资捐物超12亿元。

波司登荣获全国万企帮万村精准扶贫行动先进民营企业

授人以鱼，同时授人以渔。深耕服装行业数十年，高德康对这一行业有着独到的见解。他认为，羽绒服行业具有充分吸纳农村就业，精准开展产业扶贫的特殊行业优势。

基于这样的认知，高德康在全国范围内展开调查。山东德州具有“神京门户”之称，1999年他将异地办厂的“先手棋”下在了德州经济开发区，成为首个进驻开发区的外地龙头企业。此后，波司登的产业陆续向农村基层扎根，先后在中东部地区建成了7大生产基地，为上下游产业链创造30多万个就业岗位。通过在贫困地区建立扶贫项目，波司登盘活了当地的自然资源和人力资源，打造扶贫产业链，切实带动了当地群众共同富裕。

高德康表示：“心中有温暖，行动有力量。实业报国、品牌强国是我们这一代企业家流淌在血液里的情怀。我们一定会踏踏实实办好企业，积极践行社会责任，让温暖一路同行。”（商中尧 陈洁）