国医科技SPD管理模式成“创新名片” 两医院建设成果迎专家组深入参观

7月16日上午，DRGs背景下医用耗材精细化管理研讨会在苏州召开。本次会议围绕新医改环境下，如何做好医院耗材精细化管理展开讨论，其中医用物资SPD管理创新模式成讨论新焦点。7月16日下午，大会组织专家团对太仓市第一人民医院和苏州科技城医院进行参观走访，深入体验医用物资SPD管理创新模式。

太仓市第一人民医院SPD：医保控费、避免“跑冒滴漏”

（专家团参观太仓市第一人民医院，体验SPD“太一模式”）

“太一模式”吸引了来自全国各大医院的临床部门、医工科、信息科等相关专家的深入了解与热烈研讨。走访路线涵盖太仓市第一人民医院会议室、仓管办公室、介入科、材料科、病房等。

（专家代表团参观“太一”SPD中心库房）

太仓市第一人民医院SPD服务人员为大家详细讲解了SPD的管理原理、管理对象与实施成果，并具体阐述了医用低值耗材三级库房管理模式的探索与实践。太仓市第一人民医院在SPD物流中心库、二级科室库的建设基础上，建立低值耗材三级库追溯管理模式，通过SPD物资与HIS收费项对照关系，实现可单独计费耗材的追溯管理。统计病区诊疗项目类型、对应耗材及使用数量，实现非单独计费耗材按诊疗项目计费的追溯管理、消耗物资的实时查询。

太仓市第一人民医院物资SPD管理创新模式一方面解决了“医保溢库”“跑冒滴漏”以及科室库监管缺失等低值耗材日常管理问题，每年可为医院节省成本；另一方面医用耗材实现了从出库扫码到最终消耗全流程追溯，病人消费账单清晰明了，杜绝了多收费和乱收费的问题。此外，该模式还促进了病区医护人员与相应职能科室的沟通和对接，提高了采购中心的盘点效率，得到了医保部门很高的评价。

苏州科技城医院SPD：实现全院耗材、试剂精细化管理

继SPD“太一模式”之后，专家团随后参观苏州科技城医院了解SPD“苏科模式”。走访路线涵盖苏州科技城医院SPD中心库房、医工SPD库房、SPD科室库房、常温试剂/耗材库、麻醉准备室等。

（专家代表团参观苏科SPD中心库房）

在参观过程中，SPD服务人员就苏州科技城医院的SPD管理实践进行了讲解：“苏州科技城医院引入SPD模式后，利用信息化手段对医用耗材的定位、上架、消耗、查询、盘点、库存等实现精细化管理，实现了供应-加工-配送-消耗后结算的内外供应链协同管理，目前医院已完成中心库、标准二级库(库房改造、定数设置、扫码消耗)、三级库全流程追溯建设。同时，在SPD模式的实际运营过程中，为更贴合苏州科技城医院医用物资管理的实际需求，在医院管理人员、医护人员、SPD系统开发人员、专业运营团队共同努力下，对信息化管理系统进行个性化开发，目前，全院耗材、试剂均已实现SPD精细化管理。”

服务型SPD助力医用耗材精细化管理，未来可期

通过对太仓市第一人民医院和苏州科技城医院医用耗材三级库信息化管理建设的实地考察，专家团认为，SPD管理创新模式打通了医院与上游供应商、院内供应链之间的信息互通，实现了科室的精准计费，杜绝医保溢库，完成耗材的全流程追溯，通过信息化建设可实现医用耗材的规范化、标准化建设，实现医用耗材精细化管理的目标。在DRGs付费背景下，SPD管理创新模式为医院医用耗材精细化管理提供了具体可落地的管理途径。

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