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□ 新华社记者 张 骁
“第一年是赛后利用起步年，围绕场馆体育属性，初步搭建集滑冰体验、培训、赛事于一体的运营体系。第二年是推动多元利用年，围绕品牌提升和大型活动策划落地，丰富业态，使场馆运营更符合市场规律。”国家速滑馆公司负责人金延在接受记者专访时说。
2月4日，在北京冬奥会开幕两周年之际，“冰丝带”向冬奥人员免费开放。既是回首过往，也“晒一晒”这座冬奥标志性场馆的新变化。
大型奥运场馆赛后利用是一道世界难题。北京冬奥会开幕两周年之际，“冰丝带”交出阶段性答卷：2022年7月开放以来，累计接待参观、培训、滑冰体验等游客超60万人次。
回顾一年多的运营，金延说：“首先要在冰上‘做文章’，北京冬奥会后，‘冰丝带’迅速开放滑冰体验，同时结合低碳制冰等场馆科技和绿色元素，逐步形成‘冰享未来’研学体系。”此外，依靠冰做好本职‘赛和训’的工作。目前，大道冰面除举办国内外高水平赛事和场馆自主赛事外，还保障着国家级、北京市区级专业队训练。大道内还有一块标准冰场用于花滑和短道速滑培训。
“冰的运营是基础性的，场馆要发展必须多元探索。”金延说，去年以来，“冰丝带”自主培育“冰梦丝语”冰上表演品牌。紧扣体育、科技、绿色等文化和功能内涵，精准承接品牌首发、企业年会、跨年演出活动，尝试将比赛大厅多元利用，与社会品牌影响力有机叠加，这是“冰之外”的一篇“大文章”。
金延透露，运营团队对多元利用有很多思考，包括把场馆内外的每个角落都利用起来。“冰丝带”场院面积大，室外经营也能“做出花样”。目前看，冰雪狂欢季、冰丝带不夜城、室外大众赛事、“冰丝带”青少年成长中心和“乐仕堡”运动健康基地等活动和项目，也取得了很好的社会和经济效益。
“北京冬奥热依旧在延续，这是我们做好运营的最大底气。”金延说。
《中国质量报》
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