2024年义乌市企业首席质量官能力提升暨星级晋升活动在森宇控股集团举行

听说过CEO(首席执行官)、CFO(首席财务官),但你知道在很多企业里,还有一个重要岗位叫CQO(企业首席质量官)吗?

8月21日,2024年义乌市企业首席质量官能力提升暨星级晋升活动在森宇控股集团举行。活动围绕加快企业质量管理人才队伍建设、促进首席质量官之间经验交流和分享等主题展开,共有6名企业首席质量官参与星级评定,40余名企业首席质量官代表参与现场观摩学习。

活动中,参与评定的6名企业首席质量官一一上台进行个人展示、现场答辩,经评委组专家现场点评及评定,3名首席质量官成功晋升为“二星级”,3名首席质量官成功晋升为“三星级”,其中,森宇控股集团生产部部长、首席质量官陈发营成功晋升为“三星级”。

森宇成立于1997年,是一家以名贵中药材种植、生产、加工、销售、服务为一体的国家高新技术企业,同时也是农业产业化国家重点龙头企业和国家产学研合作示范企业。

27年来,森宇始终把“质量强企”作为核心发展理念之一,坚持以“品质文化”为核心,以“科技引领,数字赋能”为发展路径。2022年,公司引进首席质量官制度,森宇控股集团常务副总裁俞元省兼任首个首席质量官。

首席质量官管什么?俞元省认为,首席质量官是现代企业质量管理制度的重要组成部分,他的职责就是把质量放在战略地位,制定企业质量发展战略和质量安全保障措施,建立并实施先进的质量管理体系和方法,在企业质量管理、产品质量管控、培育自主品牌上发挥关键核心作用。“对企业来说,首席质量官就是质量把控的‘吹哨人’”。

要持续提升产品质量,光靠首席质量官盯着肯定不行。“首席质量官的另一个作用就是打造公司的质量文化,让人人都成为首席质量官。”俞元省说。

在首席质量官的推动下,森宇公司形成了以品质文化为核心的质量创新模式,建立了25515管控模式(25道生产工序、51项专业品质技术支持和5大关键品质控制点)在内的质量管控体系,逐步形成从文化、生产、节点、顾客“四大源头”对品质进行全方位监控,并且借助数字化技术,及时把顾客的需求融入产品方案。“所以,首席质量官也是质量文化的设计师、推动者和督导者。”俞元省说。

细节决定成败,这种以质量为导向的企业文化继续推动着森宇旗下以森山铁皮石斛为代表的大健康产品在市场竞争中持续保持领先地位,为客户提供更优质的产品和服务,由此带来的是公司效益逐渐凸显,品牌价值一直在持续上升。

如今,在浙江,首席质量官已经成为企业质量提升的“标配”,截至目前,已有超过一万名首席质量官活跃在企业的质量管理一线,助力浙江打造质量强省。