金奖、银奖、优秀组织奖、优秀导师奖,11月8日,第七届企业技控大赛全国总决赛的舞台,同仁堂科技公司满载而归。
“这是同仁堂科技公司的技控项目连续三届入围全国总决赛,表现可谓渐入佳境!”比赛间隙说起技控,同仁堂科技公司相关负责人的自豪之情溢于言表。同仁堂科技公司以“技控”为手段,聚焦精细化管理持续推进降本增效,聚焦职工综合素质提升解决生产经营一线难题,目前已经在内外部形成了一定的品牌效应。
同仁堂科技公司的两个获奖项目,能在今年竞争如此激烈的赛况下脱颖而出,“简化事、赋能人”理念带来的卓越成效是关键。
“科技助力高效生产,技控加速‘绿色制造’”,同仁堂科技公司旗下科技唐山公司周琬钧,直击生产型企业能耗管理难的痛点,对企业搭建能源管理系统打出“软硬兼施组合拳”的课题,进行了精彩发布。“‘能管’小马达,节能大功率--能源管理岗公司能耗管理单位产量能耗从40.67tce/万kg到22.5tce/万kg”最终锁定比赛金奖。
常年跟统计数据打交道的物流配送中心程星宇自称“磨刀人”,拿出了精心打磨的TMS系统架构优化方案,在数据的浪潮中磨出了最适合的数据工具。“数字赋能,以‘新’提‘质’--统计核算岗将月度多数据源报表制作时长从32小时缩短至5分钟”将银奖收入囊中。
站在全国总决赛舞台上的两个年轻人,讲述着自己跟先进智能化设备与系统的故事,为自己、为企业赢得了荣誉与认可。
如何发挥新设备优势,提升产能,实现降本增效?如何改进工艺,严把过程管控,确保产品质量稳定,实现良品率上升?怎样强化服务能力,优化资源配置,提高管理效能?这些都需要很强的学习能力、专业能力、创新精神和团队协作能力,要求劳动者具备良好的综合素质。
为此,2021年同仁堂科技公司引入“技控大赛”项目,如今,已连续四年完成企业内部技控大赛,通过搭建内部竞赛平台,着力推进降本增效,以赛促训、以训促干,助力员工成长成才。
生产经营一线的难点卡点问题成了实践与创新的课题,工作团队集思广益寻找解决问题的方案。在初赛、复赛的专家评审与现场展示中,课题实践成果和人员素质得到检验与提升,有效缩短了从理论到实践的“变现”周期,也激发了职工的学习热情与创新能力。
在有竞争、有目标的实战化培训场景下,技控大赛发挥“孵化器”作用与“检验场”功能,见证了企业在降本增效和人才培养过程中的不懈努力。4年来,同仁堂科技公司共产出技控课题187个,培养技控人才603人;这些课题每年能为同仁堂科技公司带来2754万余元的经济收益,节约工时4万余小时。
在这一模式的驱动下,同仁堂科技公司逐步构建起了一个充满活力、勇于创新的人才生态体系,取得了阶段性的成果,为新质生产力的不断涌现奠定了坚实基础。