探访非公党建“劲牌模式”：“一身正气”方能行稳致远

“一身正气”方能行稳致远

——探访非公党建“劲牌模式”

湖北日报讯 记者 张茜 通讯员 夏小威 沈莉

“领导干部要以实际行动让党员和群众感受到理想信念的强大力量。”昨日，翻开笔记，劲牌党委副书记余敦文说，从严治党的要求对企业管理同样适用。

他笔记上记录的是一堂特殊党课。

本月上旬，劲牌公司特邀省委宣讲团成员、武汉大学马克思主义学院教授孙来斌来公司宣讲六中全会精神。

一家民企为何如何重视党建？党建对民企意味着什么？

树正气，党员带头执行制度

有人认为，企业集中精力抓生产建设就行了。

走进劲牌办公大楼，看到的却是另一番景象：一边是“树正气、有担当、可持续”9个字企业文化，一边是24个字的社会主义核心价值观。“不仅背下来了，企业和员工的一言一行都要符合这些要求。”余敦文说。“不准收受回扣、不准私自向合作商借款、不准邀约同事赌博……”翻开《劲牌公司员工廉洁准则及管理制度》，要求严格又细致。“今年，有老员工找经销商借钱，借条都没有，经举报查实后，被公司处理了。”劲牌公司副总裁王楠波说，制度没有停留在纸上，发现一例处理一例。

公司规定，上级家里婚嫁丧娶，下属礼金不得超过100元。公司一年轻中层结婚，同事主动包了200元红包，该中层得知后立即退还。家人说：“就多了100元，退来退去麻烦，别人又不知道。”他说：“党员要带头执行制度，不能带头破坏制度。”

不仅让员工树正气，劲牌也要求合作经销商树正气。“依法纳税，主动承担社会责任，支持慈善事业，捐助社会公益，爱国爱家……”翻开《劲牌有限公司与合作商文明及廉洁合作条约》，对经销商道德、品行等“软实力”要求，占很大篇幅。

劲牌研究院党员张亚方在对外研究合作中，发现一家拟合作单位存有不诚信行为，第一时间将情况向领导汇报，并按规定终止与该单位合作。“今年，因为违反公司规定，解聘4名区域总监，解约几名经销商。”王楠波说，无论对内还是对外，劲牌都以“一身正气”要求之。

最难最苦的地方，党员上

除了佩戴工作牌，每名党员胸前必须佩戴党员党徽。

这是劲牌党员亮身份的活动之一，党员身份是一种荣誉，更是一种责任担当。

劲牌现有员工近5000人，党员占比5%左右。“这5%是公司绝对的核心力量，每有大事难事，冲在最前面的都是党员。”余敦文说。

毛铺酒厂是劲牌公司生产条件最艰苦、离家最远的厂区，党员黄鑫却扎根毛铺，一干就是6年多。

在黄鑫的带领下，毛铺酒厂探索小曲白酒机械化酿造工艺，此项目促使该厂小曲酒的优质品率从20%提高到80%，粮食出酒率提高4%，人力成本降低75%，吨酒综合能耗降低33.27%。他还大刀阔斧，改革后勤服务人员“人浮于事”的局面。

不留情面的改革让有些人对黄鑫心存芥蒂，他却一笑了之：“党员坦荡荡，为了企业发展，受点非议不算什么。”

今年抗洪救灾期间，余敦文率领30名党员组成的防汛突击队奔赴一线。他说：“加固防护堤时，遭遇暴雨，但突击队冒雨坚持施工，直到验收合格才撤离。”

可持续，谋事要实创业要实

“三严三实中，党要求党员干部谋事要实、创业要实、做人要实。”余敦文说，劲牌把“三严三实”的精神内核作为企业发展的价值遵循。

实实在在提升品质，他们溯源寻泉，建立原酒生态园；在全国遴选道地药材产地，建立药材高标准种植基地；用做药的标准做酒，实现保健酒生产自动化无菌灌装。不达标的酒，一滴也不能出厂；不安全的中药材，一克也不能使用。

他们建立产品第一责任人机制，第一责任人对产品终身负责。自己开发的产品，自己先喝先试几个月后，才给消费者喝。“求真务实，才能最终促进企业可持续发展。”余敦文说。