2016年终盘点：志高“三剑出鞘”助推中国制造升级

回顾2016年的中国空调市场，随着库存已经逐渐“泄洪”、原材料价格上涨、企业转型、产品升级等因素影响，历时一年多的“价格战”终于告一段落。从市场运行上来看，大落大起、跌宕起伏是2016年的一个基本特征。在这个过程中，作为空调业四大家族之一的志高，凭借其高端化、智能化、全球化的三大战略强势亮剑，直指行业前三。

这一年里，空调市场的格局依旧是刀来剑往，企业之间竞争日趋激烈。从二十余年磨一剑到现在的全面“亮剑”阶段，志高秉承“天下武功，唯快不破”的理念，以三大战略的快速落地、互相融合，推动着中国空调制造的升级迭代。

第一把剑：智能化匕首

匕首堪称格斗中最具威胁性的攻击武器，智能则是当前空调企业所能利用的最有力的一把匕首。2016年，经历了下半年以来的空调市场火爆的“一波流”，在完成产能过剩和去库存等压力清理之后，空调行业正迎来了高能效、智能、健康的产品升级，更准确的说是智能化空调产品的占比迅速提升，“空调智能化”已成为空调业共识。

最近几年来的志高产品策略，可以说均是以智能云空调为开路尖兵，重点提升智能变频精品的市场占比。2016年9月，在传承前两代产品智能云定制、智能云诊断等核心功能的基础上，志高新发布了具有颠覆性意义的智能王3代新品，打开了由单品迈向生态布局的高层次竞争。此外今年还有主推的工匠大师精品156款、158款等加入智能化精品的阵容，多款带有智能化功能产品的推出，使志高在号称智能空调“新元年”的2016年迅速树起智能、健康、节能等差异化的新标杆，满足消费者对高水准、高舒适度的生活体验需求。

第二把剑：高端化重剑

2016年，持续了近两年的价格战有所收敛，升级转型高端同样成为了行业的主流。“重剑无锋，大巧不工”。高端化战略成为了志高在激烈的空调市场竞争江湖中的“玄铁重剑”。

驾驭重剑的关键点在于：重剑须以强大内力方能施展。同样，志高的高端化成果并非一蹴而就。实际上自2015年开启高端转型战略而来，志高再一次走在了行业的最前端。一方面，凭借主角智能王、工匠大师精品等系列屡屡引爆成为市场焦点，通过应用行业最前沿的智能云技术、工匠精神内涵的品质以及艺术融合创新等原创性产品，志高成功卡位高端跑道，将高端空调标准推向一个新层次；另一方面，借助一系列的品牌组合重拳，构建起自我转型升级的内在驱动力，包括签约奥斯卡终身成就奖成龙作代言人启动高端战略转型，此后在品牌上通过奥运体育营销、登陆纽约时代广场广告位等等一系列大事件，在全球范围内构筑高端品牌形象。

除了品牌、营销等传统套路以外，实际上关键还得看产品。为了练好高端化这柄“重剑”，志高还在自身产品优化上苦炼内功。摈弃空调业过去纯粹以企业为主导的产品升级路径，志高以开放征集“产品体验官”活动、40亿元保额的“全民体验计划”等举措，从用户端切入，双向推动志高产品的高端化进程。

第三把剑：全球化长刃

国内空调市场经过20多年的发展，面对需求结构发生变化的新常态，已经难以再现当年的动辄20%以上的增长。在国内市场面临天花板的同时，不少企业开始将目光投向海外市场。秉承智能化、全球化两大利器，将市场利剑的触角伸至海外，迈入全球化成为志高冲刺空调行业宝座的进一步目标。

11月份，志高首次将全球客商年会从中国移师海外迪拜召开，邀请了全球200多名客户与会，并高调展露“全球化”新野心，这是志高打响产品智能化、成功立足品牌高端化后的另一制高点。据了解，2016冷年志高在海外一线市场均表现强劲，在全球高端品牌林立的北美、欧洲、澳洲市场分别增长约120%、50%、60%，其业绩增长态势为业界普遍看好。正是由于在海外的良好业绩，志高才有底气、实力敢于在奢华之都迪拜高调“亮剑”，继而在全球范围内抢食高端。

进入2017年，在行业发展遭遇天花板的前提下，处于转型升级十字路口的空调市场正在摆脱传统旧轨道，迎来价值竞争新拐点。寻找新的增长点成为了以志高为首的一批空调企业的战略调整动因。也正是在这样的一个充满不确定性的行业新常态里，志高的智能化、高端化、全球化的三剑合璧，将有可能使其成为旧时代的破局者，也会是新时代的引领者。