2020年蜡笔小新集团夏季攻势战役动员大会圆满召开

重塑增长引掣   锻造虎狼之师

——2020年蜡笔小新集团夏季攻势战役动员大会圆满召开

2020年5月5-6日，蜡笔小新集团“重塑增长引擎-夏季攻势战役动员大会”在晋江市宝龙大酒店召开。集团总裁郑育双先生、集团副总裁童杰先生、集团高管代表、相关职能部门负责人、全国营销团队核心骨干等参加了本次会议。

本次会议是在国家新冠肺炎战疫取得阶段性胜利和集团3、4月份业绩和经营双达标的良好开端下召开的一次总结会议，是乘胜追击，加速发展的共识会议，也是5~7月夏季攻势战役的全国动员会议。

本次会议服务和保障得到了宝龙大酒店的大力协助，蜡笔小新集团严格按照实名签到、体温检测、现场消杀防疫、人员分散就座、分餐制等防控要求，保障了会议的顺利召开。

5日上午会议准时开始，蜡笔小新集团总裁郑育双先生作了《集团战略变革》的主题报告。他从共识(愿景、使命、价值观)、机遇(行业研究和竞争力定位)和规划(“二次创业”战略发展目标)三个层面，系统阐述了集团“一体两翼”战略推进计划、五大事业部赛道布局计划、三大基地供应链改革计划、股权和合伙机制设计及共生型组织文化建设等重大变革方向，着力打造十项竞争力，开启二次创业新篇章。与会人员倍感振奋，备受鼓舞，对集团的美好未来充满信心。

接下来，领航咨询创始人兼集团执行总裁郑文生先生对营销团队进行了赋能培训。他结合前期疫情对渠道结构的影响，从渠道变革、品类变革、人力变革三个层面传授了全渠道营销、用渠道倒逼品类和用经营倒逼团队建设的方法论，让营销团队对于增量思维和全渠道思维有了新的更加深刻的认识。

当天下午，营销中心、产品中心企划部、甜品事业部负责人分别就1~4月份的工作成果进行总结通报，就5~7月份夏季攻势战役四大增长策略和新品上市计划进行宣导，就5~7月份各项工作进行部署和指标下达。晚上，营销团队以大区为单位进行分组讨论和指标分解，进一步统一思想，明确方向，广泛动员。

5月6日上午，阜阳办、河北办两位优秀省经理代表先后分享了定量装客户开发成功经验、团队和客户管理管理成功经验。各大区也结合1~4月份经营复盘，报告了5~7月份夏季攻势战役的策略措施、工作推进和经营达标计划。

为了进一步加深营销团队对夏季攻势战役重要性、必要性和紧迫性的认识，达成乘胜追击，加速成长的目的，集团营销副总裁童杰先生围绕“重塑增长引擎”做了主题演讲。他分析了战役实施的宏观背景、指出了战役实施的路径分析，明确了战役实施的资源保障，下达了战役实施的如山军令。

重塑增长引掣，锻造虎狼之师。在营销团队热血沸腾、一往无前的激情中，集团总裁郑育双先生进行了5~7月份夏季攻势战役战前动员。蜡笔小新集团“共创、共享、共赢”的文化理念，点燃了团队的战斗激情。

至此，2020年蜡笔小新集团夏季攻势战役动员大会圆满结束。