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经过三百多年的发展，“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”“修合无人见存心有天知”“同修仁德济世养生”等古训早已深入同仁堂人的骨血，是同仁堂人世世代代坚守的信条。面向新时代，同仁堂股份坚持党的全面领导，以“高质量党建引领高质量发展”为根本遵循，推动思想政治工作落实落地，培育和践行社会主义核心价值观，为同仁堂精神注入新的内涵，将全体干部职工的思想统一到“传承精华、守正创新，努力打造国内领先的传统中药产业集团”上来，在职工中营造风清气正、干事创业的工作氛围，打造创优争先、素质过硬的人才梯队，锻造理想远大、为国为民的家国情怀。
立学：干部带头学、党员积极学、职工参与学，全员扎实理论基础
理论来源于实践，而科学的理论又对实践具有积极的指导作用。面对新形势、新变化、新挑战，只有学好理论知识，再将其与企业发展实际结合起来，才能更好地开展各项工作，才能在时代浪潮中披荆斩棘，一路向前。
同仁堂股份通过理论学习中心组学习、主题党日活动、“三会一课”、党课宣讲等形式，由党员、干部带头，对党和国家的重要方针、法律法规等内容，以及党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史进行学习，并通过“四带四促”党建创新文化传承行动，由党员带动职工参与学习。特别是2021年，同仁堂股份全面开展党史学习教育，马克思主义读书会、专题读书班、全民阅读、党史知识竞赛、诗歌朗诵等活动，在公司内部掀起一阵阵学习热潮，真正做到了全员参与、全员教育。
此外，同仁堂股份还十分注重专业知识的培训，邀请各界专业人士面向广大职工，开展基层党建、舆情应对、工会管理、安全生产等专业知识的学习，综合提升职工素养。为了让学习成为一种习惯，2021年，同仁堂股份工会开展“挂牌赠书”活动，购买千余册书籍送到各基层工会组织，并挂牌“阅享书屋”，密织起公司系统全员阅读的网络空间，为广大职工提供了阅读、学习的平台。
立德：传制药精神、教制药技艺，培养德才兼备的人才
一切成绩的取得离不开“人”，企业发展的关键也在于“人”。关于选人用人，同仁堂股份坚持“德才兼备，以德为先”。传承三百余年，同仁堂既重视对自身文化的弘扬，也绝不忽视对制药技艺的传承，一直致力于培养德才兼备的人才。
非遗传承人、北京市劳模郭凤华曾说：“要想做好药，首先得心正。”“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”是同仁堂人恪守至今的古训，“修合无人见，存心有天知”是同仁堂人的自律准则，“同修仁德，济世养生”是同仁堂作为中医药企业的初心、使命，其精神内核与现代社会所倡导的工匠精神、敬业精神、自律意识高度契合。这是郭凤华自己的坚持，也是她教给徒弟们的第一课，更是所有同仁堂人的必修课。传道、授业、解惑，郭凤华将这种坚持融入到手工搓丸技艺中，毫无保留地教授给她的徒弟们。
天然牛黄是传统名贵中药材，首先需要依靠人工逐一进行外观鉴别，对专业要求极高，非遗传承人、药材鉴别专家刘天良深谙其中之道。为将这技艺传承下去，每次验收，他都会带着自己的徒弟们，边干边学。在传授鉴别知识的同时，刘天良也将质量意识潜移默化地传授给徒弟们。刘天良常说，“咱们收的牛黄不能出现一丁点问题，牛黄这样的价格，里面就是掺了金子，也必须给它挑出来。”刘天良还经常带徒弟们前往田间地头、药材市场进行考察学习，累计教授中药材500余种，重点讲解品种300余种，带领徒弟们编写完成《常用中药材传统鉴别实用手册》一书。
同仁堂股份还有许多像郭凤华、刘天良一样的老师傅，他们通过言传身教将同仁堂文化和制药技艺传授给年轻一代。如今，在各种培养、传承的激励政策下，公司已培养出多位非遗传承人、北京市劳模、首都劳动奖章获得者、同仁堂（股份）大工匠等，并多次在职业技能竞赛中获奖。
立业：重科研创新、强现代管理，在传承中不断创新
科技是现代企业竞争的关键，作为老字号，同仁堂股份没有躺在功劳簿上吃老本，而是与时俱进不断创新。财报显示，2021年，同仁堂股份研发费用达到1.76亿元，比上年同期增长27.38%，围绕着创新产品开发、名优品种培育、生产和质量攻关、药材溯源体系建设、共性技术储备、炮制技术的传承发展等开展研究。同时，公司不断健全科研管理体系，建立周反馈机制，加快推进项目执行进度，确保产出成果。
在加大科研投入和力量的同时，同仁堂股份充分发挥职工群众的智慧和技能，连续二十余年开展群众性经济技术创新活动，每年都会有十余项创新项目成功结题，在生产经营管理中发挥作用，有效促进和提高了公司机械化生产水平、提升工作效率、降低劳动成本、保障产品质量。更有如《同仁牛黄清心丸单丸装盒生产线》《一种可调速可自动防护阻燃的酒精滴流装置》《一种大蜜丸包装蘸蜡后依靠风能理料冷却输送装置》等获得实用新型专利，《智能化关联技术在传统大蜜丸制作工艺中的应用》项目将制剂过程中混批、混品种的风险降到0%，这一应用在国内尚属首次，该项目申报了国家文化和旅游科技创新工程项目，得到批准并获得资金支持。
管理创新方面，同仁堂股份也在不断下功夫，逐步完善现代企业管理体系。2021年，重新梳理、完成制度的新建、修订、废止工作，确保生产经营各项工作规范运行；持续推进预算管理系统化进程，有力推动财务管理向精细化转型；强化财务基础数据管理与利用，为经营决策提供有效支撑；开展组织与人力资源管理提升项目，不断推动公司组织设置更加科学合理、部门职责更加清楚明晰、部室运行更加顺畅高效；启动内部控制体系优化完善项目，进一步提升公司内控水平。
立志：寓教于乐、以文化人，牢记同仁堂人的初心使命
同仁堂股份每年都会开展全员参与的合理化建议征集活动，围绕企业管理、生产经营、安全生产、后勤保障等各方面广泛吸纳职工群众的意见建议。2021年，同仁堂股份结合党史学习教育，本着“我为群众办实事”的态度，先后组织召开了7场不同层面的建言献策座谈会，公司领导班子成员认真听取来自一线职工、退伍军人、新入职大学生等各方的工作感悟以及企业与个人发展的想法与建议。直面基层、直面一线，关注职工思想、重视职工诉求，让职工参与到企业的管理当中，这样的交流与倾听，增强了职工的归属感、认同感，提高了职工的主人翁意识，激发了职工的主观能动性。
同仁堂股份常以重要事件或者重要时间节点为契机，面向全体职工开展形式多样的文体活动，倡导社会主义核心价值观。“红心向党”诗歌朗诵文艺汇演，让全体职工重温党的百年奋斗历程；“学党史学强国”党史知识竞赛，以赛促学，深化党史学习教育成果；“我和北京同仁堂的故事”主题征文，让职工回望与同仁堂共同走过的日子；趣味运动会给职工带来放松的同时，强化大家的合作意识、团结意识；成立足球队，组织跳绳比赛、踢毽子比赛等倡导大家养成健康的生活方式。今年是同仁堂股份成立25周年，同仁堂股份将组织开展系列活动，激励广大职工继续携手前行，再创佳绩。
“立学以养德，立德以立身。”“立志以成才，立业以为民。”新时代下的同仁堂股份以“有健康需求的地方就有同仁堂”为目标，以同仁堂深厚的文化底蕴为基石，以严谨的制药技艺为核心，讲好新时代下的企业思政课、文化课，带领全体职工向着心中那份“全心全意为人民健康服务”的坚定信念努力奋斗。（北京同仁堂股份有限公司党委）
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