河南西峡县众德汽车部件有限公司坚持“四步走”战略助力品牌建设

提升无止境 管理益求精

河南西峡县众德汽车部件有限公司坚持“四步走”战略助力品牌建设

□ 张慧佳 本报记者 孙中杰

“依山傍水、环境优美、秩序井然”，这是记者参观河南省西峡县众德汽车部件有限公司（以下简称“众德公司”）工业园的直观感受。

近日，记者跟随河南省创建质量强县示范县陈述答辩会会议代表观摩团采访了众德公司。

厂区内，环境优美、道路宽广整洁、工作秩序井然有序，大家不禁纷纷称赞，而众德公司关于企业发展的“四步走”战略更是给参观者留下深刻印象。

注重技术创新，打造质量管理闭环。近年来，众德公司投资8000余万元购置1.5万余台国内外先进检测实验设备，建成产品工艺设计模拟仿真实验中心、金相性能检测中心、内部缺陷检测中心和型砂检测中心等9大检验检测中心，通过ISO17025国家重点实验室认可。为建立卓有成效的质量评估体系，众德公司在建设实验室和虚拟仿真平台的基础上完善企业内部研发数据库，结合“产学研联”合作模式，形成基于市场、客户需求的个性化研发制造特色。

践行可持续发展，形成绿色制造体系。“我们深入贯彻‘绿水青山就是金山银山’的发展理念，建成国家级绿色工厂，完全掌握废砂再生技术、铁型覆砂铸造工艺、切削液再生等绿色制造技术，达到环保A级企业标准，同时，也使企业生产成本降低15%，产品良品率达到94%以上。”面对记者对于特色产业的提问，众德公司分管质量工作的副总经理赵刚这样回答。

建设智能工厂，实现质量终生追溯。众德公司通过建设高集成性创新管理平台紧密集成四大支柱信息管理体系，融合关键业务系统，形成大数据管理的研发、生产、采购、销售、物流、安全监控等一体化管控平台，实现智能化、网络化、精益化、柔性化管理。

深化精益管理，夯实管理体系。为达到全员参与质量管理的目的，众德始终围绕“技术创新、精益生产”的管理理念，众德公司实施以“方针管理”为切入点的全面、系统性改进模式，以卓越绩效为指导，改善小组管理、TPM活动为实施手段，全方位改进管理体系。公司获得IATF（国际汽车工作组）16949:2016汽车质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系和OHASAS18001:2007职业健康安全管理体系认证证书，每年自研、改进课题100余项，产品良品率提高2%～3%，节约成本5000余万元。

在“四步走”战略的引领下，众德公司实现高速度、高质量发展，实现“一厂三园区”的发展目标，固定资产达到15亿元，建设厂房16万平方米；拥有铸造生产线10条，机加工生产线150条；拥有专利47项；获得国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、河南省质量标杆、河南省智能工厂、河南省“瞪羚企业”等称号。

10余年来，众德公司依靠过硬的产品质量，已成功配套全球五大涡轮增压器厂家，并终端服务奔弛、宝马、大众、奥迪、日产、通用等知名车企，成为国内涡轮增压器和重马力车桥领军企业之一。“我们将积极开拓市场、专注技术开发、做精系列产品，做好产品产业升级，打造众德质量品牌，努力实现百年企业质量奋斗目标。”站在新的10年奋斗起点上，赵刚信心满满。

《中国质量报》