专家：儿童剧“蹲下去”还要“站起来”

    中新网北京8月31日电 (记者应妮)第三届中国儿童戏剧节研讨会日期在北京举办，相关部门负责人和全国21家儿童剧院(团)的负责人、儿童戏剧专家、院线经理等会议代表齐聚一堂，围绕“中国梦与儿童剧创作”“儿童剧市场拓展与营销”进行研讨。专家认为，儿童剧不能一味迎合，在“蹲下去”的同时还要“站起来”。

   当代儿童剧发展的现状如何？文化部科技司副巡视员、中国儿童戏剧研究会常务理事陈迎宪说，现在的创作和过去比起来，已经很少了过去的那种耳提面命说教式的儿童剧，现在开始蹲下来和孩子说话。但是作为艺术，对于孩子们来说，除了蹲下来还要站起来，要能够引领他们，让他们踮起脚尖够一下，这是我认为儿童戏剧创作一个应该有的观念。当代的独生子女不缺乏关爱，但得到的往往是错位的、过剩的，他们更需要精神的力量，也更需要艺术的滋养。儿童戏剧面临着其它娱乐方式的挤压，电视、游戏、网络等对孩子产生着天然的诱惑，更不用说我们的孩子除了周一到周五在学校里学业的负担之外，周六、周日、暑假我接触的孩子都是排的满满的，真的很少能够有时间到我们的儿童剧场。现在的孩子们更加渴望亲情、渴望温润、温馨的情感交流，所以这恰好是我们儿童戏剧可以大展身手的一个天地和舞台。

   如何定位一部优秀的儿童剧作品？中国国家话剧院院长、中国儿童戏剧研究会会长周予援说，一个院团要想发展靠的就是创作、演出和艺术品质的保障，要把握好时、度、效，增强吸引力和感染力，让群众爱听、爱看、产生共鸣，充分的发挥正面的宣传鼓舞人、激励人的作用。一部能让大人喜欢、孩子喜爱、专家认可的儿童剧就是优秀的，希望通过研讨会，大家集思广益、凝聚智慧，形成了有针对性的举措。

   当代儿童剧面临的问题是什么？西安儿艺院长张绍军说，现在儿童剧要走进校园确实非常困难，这个问题可能仅靠院团的努力是很困难的，希望能得到教育部门的支持。中福会儿艺院长助理任杰说，儿童剧有很大的空间等待我们发现、探索和深入，例如现在比较热门的早教年龄层的儿童剧生命教育等，在国内还是很少涉及到此类剧目。

   在“儿童剧市场发展与营销”的主题研讨会上，主办方特意邀请了经营管理方面特别是在儿童剧市场营销方面颇有建树的宁波大剧院总经理陈建方、湖州大剧院总经理彭永健、保利院线项目经理林明翔和从事中外文化交流数十年的著名戏剧人王翔浅做主题发言。

   宁波大剧院获得全国十大演出盛事惟一的最佳演出场馆金奖，陈建方说，宁波大剧院10年做了222场儿童剧，市场定位以高品质低票价为原则，努力建设以剧目为纽带的合作机制，向区域内专业剧院辐射，平等协商后联手接团，降低演出成本，共同提高盈利空间。同时在票务营销中，该剧院还积极尝试剧院专职营销与社会兼职营销及委托分销机构包销的多渠道营销策略，收到了很好的成效。近两年，宁波大剧院又在引入社会力量办演出方面实现重大突破。目前该剧院自营商业性演出中，社会力量参与的场次已占30%左右。抓住网络团购挖掘商机，在儿童剧票务营销过程中取得较大成功。

   湖州大剧院彭永健说，我们选择儿童剧的标准是看完有笑或有哭，有视觉和心灵的冲击，在剧目宣传方面注重与学校的合作，利用校讯通进行宣传，取得较好效果。

    保利院线项目经理林明翔介绍了保利剧院的品牌建立，由北京总部在儿童剧方面统一策划“打开艺术之门”系列演出品牌，在23家保利院线联合打造，采取公益性与营业性演出相结合，推进了儿童戏剧的普及，提高了院线的知名度。

   与会代表呼吁：教育部门在国家教育经费中设立专项资金，用于学校组织中小学生观看儿童剧，形成专款专用的经费保障机制。将观看儿童剧和儿童电影纳入义务教育阶段中小学教学计划，形成“教育部门与学校负责组织实施、学生每学年观看一部儿童剧、儿童剧院(团)提供有偿服务”的可持续运作机制。

   由中国儿童艺术剧院创办的一年一度的中国儿童戏剧节研讨会，自2011年开始，至今己连续举办三届，旨在借助戏剧节的平台，通过探讨儿童戏剧可持续发展的战略和策略，形成“改革创新、加强合作、共谋发展”的繁荣儿童戏剧事业的共识，成为全国儿童戏剧行业高层次学术交流研讨活动的知名品牌。(完)