不惧挑战的“满分”追求者

□ 唐毓敏

常言道：三十而立，四十不惑。已到不惑之年的扬子江药业软胶囊滴丸1号车间主任张元超思维敏捷，工作劲头不减。“工作没有挑战性，就不会出成绩。”张元超毫不讳言。

两年前，张元超在深思熟虑后加入扬子江药业，入职刚半年，就开始先后负责技术部、抗肿瘤产品一致性评价等工作。2018年末，扬子江药业首个中药滴丸剂产品即将面世，张元超迎来了挑战——建设软胶囊滴丸1号车间。

“当时车间什么都缺，几乎就是一张白纸。”张元超回忆道，大冬天开着敞篷小车四处奔波，耳朵鼻子都冻得通红。面对缺人手、时间紧的困境，张元超在门厅监控室开辟了一个临时办公区，规划筹备硬件改造、环境恢复、工艺等。半年后，软胶囊滴丸1号车间“零缺陷”通过了药品GMP（良好生产规范）认证，实现了常态化生产。

2019年，张元超作为中坚力量加入了产品技术攻关实施小组，每天忙得像陀螺。一步步调整、落实新标准，这样的状态一直持续到2020年9月，产品工艺问题隐患得以彻底解决，攻关取得阶段性成果。随着产量增加和各项措施的落实，张元超成功将产品得率提升了10个百分点。之后，他又开始在稳定批次差异上继续下功夫，争取做到“满分”。

“既然做了，就要做到最好。”这是“满分”追求者张元超常挂在嘴边的一句话。他不仅以此自勉，也将精益求精的意识和理念传递给车间的每一个人，并以此培养人才。软胶囊滴丸1号车间生产班长夏鹏程就是这样被快速“淬炼”成才的一员。

夏鹏程调入滴丸制剂车间时，并没有接触过滴丸机，对于上料管道流向、冷却液高低调节等隐藏在机器里的细节更是两眼一抹黑。怎么办？拆！张元超果断拆开管道，从内部布局到设备工艺原理，掰开来揉碎了教给新人员，理论地基打扎实了就让他们动手落实，确保打通每一个关节。

“这些东西必须‘逼’他们学。去学去做，虽然累一时，收获可是一辈子。”看着像夏鹏程这样的新人成功出师，车间运转步入正轨，张元超深感欣慰。

眼下，张元超正摩拳擦掌积极应对“新品产业化”新挑战。针对新品研发问题，协调研究院、技术转移处及车间三方，加速新品转化落地，确保“获批即生产”“获批即上市”。

《中国质量报》【扬子江药业质量巡礼】