卞国璐：半路出家的污水处理“卫士”

□ 唐毓敏

“抓好污水治理，再现碧水清流。”走进扬子江药业江苏海慈生物药业有限公司（以下简称海慈生物）污水处理站，墙上这几个大字赫然醒目。海慈生物这套日处理1000吨污水的处理系统，已经运行了近3年，由公用工程2号车间班长卞国璐带领的8人小组负责管理。

“从电气工程转到环境工程，我是半路出家，所以更要勤跑现场。”刚巡完现场的卞国璐，被三伏天的日头晒得黝黑，豆大的汗珠直往下滴。6年前，刚从学校毕业的他来到海慈公用工程1号车间，在师傅的培养下快速成长，并参与了公用工程2号车间历时一年的建设。这是卞国璐职业生涯的第一个转折点，他不仅要参与设计、安装、调试的全过程，还要逐一确认设备性能、运行状态，没有现成的体系，都要靠自己摸索。

环境工程与卞国璐原专业有很大不同，想要迅速掌握专业知识并不是件易事。他从网上买来教材，向考取污水处理相关职业证书的同事借来书本笔记开启自学模式。同时，他抓住与合作方派来的专业工程师协助建设的学习机会，不断提高。肯学加苦练，他很快成了班组里的“行家”。最终，他带领班组通过不懈努力完成了公用工程2号车间的建设。

这时，卞国璐又迈入了职业生涯第二个转折点——与“污水”打交道。

海慈生物是扬子江药业原料药基地和中试基地，近两年，随着公司新品的增多，前端废水污染因子发生相应变化，在废水进入生化系统后，易导致原先菌种发生变异，过程无法把控。

“这是我们编写的第五版操作规程。”面对这一棘手问题，卞国璐联合设计单位、技术部等着手修订新版SOP（标准作业程序）和辅助规章制度，通过对污染因子更细致的分类，从源头开始层层加强管控。“接下来，我们还会就车间废水分类收集方法对员工进行培训。”卞国璐说。

“分类收集、分质处理”是海慈生物探索出的精准治污方向。今年，卞国璐在开展日常工作的同时，还针对生化池消泡回流系统等环节开展了4项技术改造，提高了工作效率，降低了安全风险，优化了工艺流程。

“‘达标’‘合规’是最基础的要求。”卞国璐说，“我们要做的，是让海慈生物的环保名片更亮眼”。

《中国质量报》【扬子江药业质量巡礼】