记重庆海源物业有限公司董事长、涪陵区民协党委书记张嵱

让“红色引擎”解放企业生产力

——记重庆海源物业有限公司董事长、涪陵区民协党委书记张嵱

□ 文光辉 黄兴国

近日，在2021年重庆市委党校非公党组织书记培训班上，重庆市2021年度优秀党务工作者、重庆海源物业有限公司董事长、涪陵区民协党委书记张嵱分享了她从一名普通农村女青年成长为管理近2000名员工，年营业收入1.8亿元，名列中国物业行业45强企业“掌门人”的创业经历。张嵱说：“我能从丑小鸭变成白天鹅，得益于自己永远跟党走。”

党建引领转型升级

张嵱出生在一个农民家庭，上世纪80年代中期，19岁的她和哥哥从农村来到涪陵城闯荡。她先拿驾照，成了涪陵城最早的“女出租车司机”。2001年，张嵱的哥哥把只有3个人的海源物业交给她管理。由于企业刚刚起步，她又缺乏管理经验，企业发展十分艰难。为了把企业经营好，她勤于向人求教，慢慢形成了一个认识：党的路线方针政策、为人民服务宗旨与物业为千家万户服务的理念具有相通性，而且企业有了党组织，也多了一座与社会各界联络的桥梁，能更好地促进企业转型升级。于是，她马上行动起来，在原涪陵区工商分局等部门的指导下，于2010年率先在海源物业成立党支部，并担任党支部书记。

为了依托党建公信力打通物业服务与小区业主服务需求的“最后一公里”，她结合物业行业服务属性，着力打造了7项特色党建工程，其中，“一二三联”特色党建被列入涪陵区非公党建典型案例。

在张嵱的努力下，2017年公司党支部升格为海源物业党总支，2018年升格为海源物业党委，公司党组织已构建起了以海源物业党委为统领、5个党支部和6个党小组为支点的党建网络体系。目前拥有正式党员164 名、预备党员11名、入党积极分子32名。海源物业党委先后获评“涪陵区非公党建示范单位”“新经济社会组织党建工作示范单位”“新经济社会组织优秀党支部”等称号。

正是在党建力量的引领下，海源物业厚积薄发，高歌猛进，服务业主由原来的几万人飙升至30余万人，服务区域从涪陵延伸到重庆、四川、贵州、安徽、海南等省市。

党建指引和谐发展

2011年，张嵱被选举为涪陵区民营经济协会党总支书记。她在区委组织部、市场监管部门的指导下，围绕“建、聚、旺、担、壮、树”“六字方针”开展工作：“建”，就是构建区协会党委、各分会党总支、各企业支部三级组织体系，明确三级管理权限，强化三级党建责任，把组织体系“建”起来；“聚”，就是通过人员、经费、场地保障，把资源要素“聚”起来；“旺”，就是通过常态化支部主题活动、开展“红色会家”党建文化等活动，让组织生活“旺”起来；“担”，就是通过建立分类升级、荣誉激励、考核激励等机制，让党建责任“担”起来；“壮”，就是通过建立联系沟通制度、搭建多样服务平台、培育创业示范等措施，让“小个专”主体“壮”起来；“树”，就是通过打造“小个专”党建先锋带、先锋点、先锋户把先进典型“树”起来。通过这些措施，解决先锋引领不强问题。

2017年，张嵱牵头办理的《以“大党建”思维破解“小个专”难题”》党建案例，被人民日报等媒体刊载，先后获得了第四届全国基层党建创新典型案例最佳案例、全国市场监管系统百佳非公党建案例、重庆市十佳非公有制经济组织和社会组织党建创新案例。涪陵区民营经济协会党委也因此被原国家工商总局表彰为先进集体。

今年7月，在张嵱的呼吁下，涪陵区物业协会成立了党组织，她主动邀请党建专家给各物业企业把脉导航，请经营管理专家为各企业提升管理水平，还将通过协会党组织组织各企业负责人走出去，走进专业培训机构培训学习，走进优秀企业学习取经。同时树立更多的党建先锋和行业楷模，让党的旗帜映红物业服务，让“红色引擎”解放企业生产力。

今年6月，张嵱在海源物业党委开展了“伴您阳光”特色党建品牌建设活动，在党建的指导下，使转型升级围绕以传统物业服务为基础，以庞大的业主群体终端需求为导向，向多样化、多元化服务发展，最终通过提升服务质量，让业主过上更加美好的生活。

《中国质量报》