万巍：闲不住的“监理人”

□ 刘杨阳

扬子江药业集团饮片三号车间施工现场包裹着茧一样的外脚手架，密密麻麻的钢管错综交织，如同万巍的心情。

今年4月底，作为该项目监理的万巍忽然接到公司要求，原定在7月底拆除单体外脚手架的计划，要提前至6月底。阶段性进度提前了足足一个月，而当时四层模板支撑排架还没有拆完。

“指令”如山，立说立行。万巍紧急筹划，第一时间召集施工及监理单位商量，调整了墙体砌筑、玻璃幕墙及外墙涂料施工队伍人员进场时间，增加了砌筑粉刷施工人员，并要求施工单位积极与玻璃、铝型材等材料供应商沟通，提前预定，保证及时供应，以免影响后期进度。

“工程上常常遇到各种变更，要随时做好应急准备。”万巍淡定地说，好像没有什么事情能难倒他。每天追踪好几次进度，核实材料和人员到场情况，“闲不下来”的万巍，总是充满着干劲。

盛夏时节，骄阳似火。施工现场经常传来万巍急切的声音：“这里堆积的垃圾谁负责清理？”“这边积水还没有解决。”从文明管理到安全防控，事无巨细。“工期压缩了，更要严把质量和安全关。”万巍深知，质量和安全重于泰山。

每天全程巡视，进行现场安全培训、隐患排查及整改跟踪；对深基坑、高支模等重点危险源持续关注；对道路各层及钢筋隐蔽、饮片屋面防水、室外雨水管网等隐蔽工程类工序加强管控；审查建筑图纸，寻找可优化做法。这些高标准要求，让万巍顺利完成了外脚手架的提前拆除工作。

在工程项目上，交叉施工向来是一道难题，不仅会拖延进度，还面临安全风险。机电、土建、设备等单位各有各的工作计划，这就需要统筹沟通。2020年4月，扬子江药业集团龙凤堂提取二号车间正要进行GMP认证，土建需要先浇一层地坪，设备和机电才能进来施工。工期时间紧，万巍来回奔波，多方协调，一天下来有时连水都顾不上喝。

目前，扬子江药业集团正以创新驱动作为高质量发展引擎，大力进军生物制药领域，正在投资建设的圣森生物制药项目，万巍也参与其中。他说：“虽然一个项目接一个项目，但只要分清轻重缓急，不骄不躁，认真踏实，百分百努力，一切都会水到渠成。”

《中国质量报》【扬子江药业质量巡礼】