山西潞安化工集团潞宁煤业强化煤质管理促煤质提升

为适应当前煤炭市场新形势、新要求，树立企业品牌，提升产品竞争力，山西潞安化工集团潞宁煤业坚守煤质“红线”为主基调，通过“抓思想、重细节、强落实”，严格现场管理，强化监督考核等多项措施，进一步提高煤质“含金量”。

抓思想，筑牢红线意识。煤质是煤矿企业发展的基础，潞宁煤业牢固树立煤质红线意识，严把煤炭生产源头各环节煤质关，充分利用班前会时间，为职工解读公司煤质管理规定，讲清煤质管理的重要性，在职工中树立“煤质是煤矿企业生命”的理念。通过学习，让每一位职工在思想上认识到提高煤质的重要性、紧迫性，唤起职工提高煤质的信心和决心，并把它作为一项日常工作常抓不懈，身体力行落实到岗位作业中。

重细节，紧抓过程管控。潞宁煤业按照产品标准化的理念，实施全过程现场管控，狠抓原煤质量控制，在作业面现场实行质量标准化动态达标制度，杜绝因无标准、无计划盲目施工给煤质带来影响，从源头入手把好煤质第一关，确保“粗粮”细做。通过实施煤质计划目标管理、动态抽检等举措，强化选煤、装运、检验等各环节的质量控制、检验和考核管理，不断提升煤质检测水平。

强落实，坚持制度管人。潞宁煤业不断加大煤质监督检查力度，抓好煤质动态管理，形成全过程的煤质管控体系。通过建立《潞宁公司煤炭质量管理办法》，明确责任主体，生产过程中严格按照管理办法，做好煤质预测预报工作，发挥好监管职能。同时，公司还进一步完善了煤质管理监督考核办法，落实煤质检验人员的煤质责任，着力提高煤质检验人员的业务素质和操作技能，增强煤质检测的及时性、准确性和实效性。

潞宁煤业通过系列举措，严格执行公司煤质管理办法，明确工作制度，使质量责任落实到各工种、各岗位，形成全方位监督的煤质保护模式。在定期召开的经营例会中，对阶段内的煤质情况进行总结分析，并对下一步的重点工作进行安排，最大限度保证煤质管理措施落实到位，提高煤质管理制度执行力，有效提升公司的经营质效。 （赵 阳 贾雪东） 

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《中国质量报》