BSI集团《2022年净零观察指标白皮书》显示
成本是企业实现净零目标的最大“拦路虎”
本报讯 (记者 丁 莹)近日,BSI集团(英国标准协会)发布的《2022年净零观察指标白皮书》(以下简称白皮书)显示,49%的受访英国企业高层决策者将企业发展列为优先事项,只有21%的受访者表示完全了解净零目标对其组织的实际影响,并将以碳减排为先。当英国经济从疫情的影响中缓慢复苏,企业纷纷忙于应对供应链问题、通胀压力和劳动力短缺等困境之时,许多商界领袖发现很难考虑净零转型。
据了解,2019年,英国议会通过一项立法,承诺英国将在2050年之前100%实现净零目标。这使英国成为首个承诺净零排放的主要经济体,从而推动了全球可持续发展行动的进程。在实现净零目标的征途上,目前各企业分别处于不同阶段,其中一些已采取可持续举措,而另一些则刚刚起步。为了解英国企业实现净零目标所采取的举措及取得的进展,BSI撰写了《2021年净零观察指标白皮书》,目前更新为 2022年版本。
白皮书显示,根据对英国1000名企业高层决策者和可持续发展专业人士的调查,71%的受访企业已经制定了净零目标,而在第26届联合国气候变化大会 (COP26)召开后,78%的受访者表示他们对实现净零目标更具信心;与2021年 BSI的调查数据相比取得了长足进展。当时只有40%的组织承诺净零排放,另外31%则“正在考虑中”。
实现净零仍存在障碍。尽管企业在净零目标和承诺等方面取得了进展,但成本仍然是许多组织在具体实施中存在的重大障碍。45%的决策者将成本视为企业实现净零目标的“拦路虎”,这一比例明显高于供应链(29%)和监管(25%)。65%的决策者表示,由于新冠肺炎疫情,他们已加快努力以净零为目标的运营。受访者表达了对互相合作、学习如何实现净零目标的意愿,近3/4的受访者表示他们的企业正接受外部资源的指导,46%的受访者则希望获得更多支持。
在格拉斯哥召开的第26届联合国气候变化大会(COP26)和相关的媒体报道都表明,许多企业已经注意到可持续发展将带来竞争优势,并正在为实现净零排放做准备。此外,企业领导者还必须应对供应链挑战、能源成本上升、劳动力短缺和高通胀等问题。企业在寻求经济增长甚至维持生存时忽视净零目标将带来极大隐患。
这些压力很容易让企业和消费者产生“非此即彼”的错觉,即必须在削减成本或实现碳减排之中做出二选一的抉择。但是,有证据表明,企业完全可以“鱼和熊掌兼得”,同时实现削减成本和碳减排,而国际标准正是实现这一目标的重要工具。
随着企业效率和组织韧性的提升,企业变得更具韧性,诸如供应链不确定性或能源价格等全球事件对企业的影响将随之降低。积极履行企业社会责任,还将促进企业的人才招聘,提升员工留存率。与其他组织携手合作,有助于降低实现净零目标的成本。从根本上说,企业应当站在战略的角度,看待实现碳减排、打造可持续发展的组织过程中所衍生的发展机遇和成本削减。
因此,BSI标准总监表示,净零排放充满巨大挑战,同时也是重大的机遇。在过去很长一段时间,“净零排放”都没有得到企业重视。但是2021年的全球性动荡改变了企业这一认知,即“净零目标”是无需商讨、必须达到并为之努力的。BSI通过发表《2022年净零观察指标白皮书》,强调企业实现净零排放的必要性,并为未来一年企业需要为之做出的改变提供指引。BSI期待通过科学的指引服务,帮助企业实现可持续发展的长远目标。
《中国质量报》