在行业中发起质量变革
——访绿源集团总裁倪捷
□ 本报记者 曹吉根
近日,浙江省最大的电动车生产企业绿源集团向社会发布产品质量新定位:“一部车骑10年。”与此同时,绿源集团总裁倪捷在该公司内部和供应链合作伙伴间广泛开展“质量革命”动员,明确电动车为耐用消费品的新定位,围绕进一步提升产品可靠性、耐用性要求,重新规划发展路径、优化供应链,实现公司高质量发展。
为什么当前市场把电动车归为快消品?绿源的新定位是营销噱头还是真的实现了产品质量飞跃?耐用品的新定位又会给绿源发展带来什么影响?带着这些问题,记者采访了绿源集团创始人、总裁倪捷。
电动车为什么是快消品?据倪捷介绍,电动车被认定为快消品主要是因为“心脏”部件——电动机的可靠性和耐用性不能满足长期使用要求,难以消除的锈蚀问题和散热不佳导致电动机效能快速衰减,使用3至5年就失去正常性能,即使更换新电池,骑行动力体验也非常不好。如果电池性能也衰减,车就没法骑了。所以电动车用满3至5年,要么换车,要么私自改装,而改装带来的安全隐患实在太大。目前调查结果显示,大部分电动车火灾都与私自改装换电池有关。
倪捷表示,“短命”电动机引发的是整件产品在质量上的“短见”,塑料件、控制器、灯光、鞍座等,电动机之外的部件质量一律向“心脏”的寿命标准看齐,导致行业整体对产品质量要求不高。这也是为什么电动车行业发展近30年,始终是一个低端产业,没有能够像家电产业一样走上高质量发展之路。
“短命”电动机也是绿源的发展之痛,作为中国科技大学工学研究生毕业的企业家,倪捷一直认定自己肩负解决这个问题的使命。为此,绿源组建专业团队开展技术攻关,历时多年,终于在2020年成功研制出新一代电动自行车专用液冷电动机,同时解决了防锈蚀和工作散热两大难题,加速老化比对实验测试结果数据也显示,电动机可靠运行时间在10年以上。这也正是绿源“一部车骑10年”的技术基础。
就“一部车骑10年”引发的质量变革,倪捷表示,电动机寿命这个卡脖子难题的解决,为绿源实现高质量发展打开了广阔的空间,主机保用10年,使提高整车质量有了基础。目前,绿源集团及全供应链相关企业正全面升级质量标准。同时,绿源集团还主动对接国家摩托车质量检验检测中心,共同探索电动车耐用性测试方法,推进建立首部电动车耐用标准。
绿源集团计划在未来产品中植入更多的数字化应用,同时推进服务转型和升级,售后服务从应急服务向增值服务转型,开发包括定期保养维护、外观装饰更新、换电服务等更多服务,提高消费者满意度。
倪捷认为,电动车产品质量升级,是保障消费安全的需要,是产业可持续发展的需要,也是落实国家绿色发展战略的需要。全国范围普及可靠寿命10年以上的电动车,每年可以减少消耗金属原材料4亿公斤、塑料材料两亿公斤、稀土400万公斤;在制造和使用环节,每年可以减少碳排放1750万吨。与此同时,质量升级后的电动车还将赢得国内外更加广阔的市场。
《中国质量报》