凝聚“六大力量” 锻造“三有”队伍
浙江湖州市南浔区深化党建业务融合 推动市场监管工作高质量发展
□ 李学明
“进一步总结市场监管局党建引领机制,在机关实干争先主题实践中深入谋划有效载体,迅速掀起学先进高潮。”近日,浙江省湖州市南浔区委书记温建飞对该区市场监管局坚持党建引领,凝聚“六大力量”,助力高质量发展工作作出上述批示。
近年来,南浔区市场监管局在南浔区委、区政府的坚强领导下,聚焦变革型党组织建设,着力打造提升“党旗红、市监蓝”党建品牌,深化党建业务融合,锻造“全市有口碑、全省有地位、全国有影响”的“三有”队伍,凝聚“六大力量”,推动市场监管工作高质量发展。该局连续5年在南浔区政府考评考核和湖州市系统目标责任制考核中荣获“双一等”,2021年在浙江省市场监管局年度绩效考核中获评优秀,近3年获区级及以上集体荣誉106项、入选省级以上示范试点20余个。
凝聚目标力量结硕果。该局明确提出“全市第一、全省前十”的目标要求,今年以来,成立全省首个电梯行业商业秘密保护联盟,覆盖电梯整机和配件生产企业60家。推出的“农村家宴服务在线”上线“今日南浔”App并开展试运行,目前已录入家宴中心131家、乡厨团队60余名。编制《南浔区电梯产业标准化与质量发展白皮书》《南浔区木业产业标准化与质量发展白皮书》,为电梯、木业两大支柱产业高质量发展提供可操作路径,扩大产业集群规模与效应。完成省级地方标准《浙江制造绿色评价标准 电梯》起草工作和首批4000家“无疫餐饮”和6家“无疫市场”创建工作,创新建设了南浔电梯“一梯一码”智慧物联大数据分析平台。
凝聚党建力量谋先进。该局夯实组织基础,优化支部配置,连续6年开展党务工作者专题培训,实现党建与业务工作同部署、同推进、同落实。牵头成立南浔区电梯产业党建联盟等多个党建联盟,深入推进“一支部一品牌”建设,构建“1+13”党建品牌体系。做精做实党建文化阵地,以点带面系统提升各基层分局(所)红色阵地,形成以“红盾先锋、清廉市监”文化展厅为主、党支部阵地为辅的党建文化“主战场”。
凝聚机制力量造声势。该局坚持工作项目化,每年年初谋划出台全局“1号文件”,实现每项工作责任到人,每月运用“红黄蓝”3色亮牌,对得分排名后20%项目亮黄牌,连续3次黄牌则亮红牌。建设浙江省首个质量提升数字化平台和首个电梯产业专利导航服务基地等重点项目。今年7月,在长三角质量提升示范试点建设工作视频会上,南浔区代表浙江省示范项目作交流发言。
凝聚团队力量聚优势。以“管培育”增强队伍建设向心力,注重规范内部管理和制度约束,出台考勤休假、制服着装、重大事项报告等工作制度20项,率先推行干部职工平时考核并开发线上平台,成为湖州市唯一的浙江省委组织部公务员考核联系点。创新推出“红色导师”角色,注重大战大考选优育强,在疫情防控期间组建10支青年突击队,筑牢疫情防控一线安全屏障,南浔区市场监管局获评全国市场监管系统抗击新冠肺炎疫情先进集体。
凝聚榜样力量促奔跑。坚持外学先进,鼓励条线开展“找标杆”和“找竞争对手”活动,学习先进经验做法。注重典型培育,设立“英雄榜”,对正面典型公开上墙亮相,近3年涌现各类区级以上先进个人162人次。牢牢抓住“关键少数”,做到重大工作亲自部署、重要案件带头办理、疑难项目主动领办,服务电梯产业发展工作连续3年入选浙江省“三服务”典型案例,查办的非法加油机计量器具遥控作弊案入选市场监管总局2022年“铁拳”行动十大典型案例。
凝聚坚持力量创佳绩。该局坚持一年一载体、一周一晨会,及时加强分析研判和重点任务落实,增强工作推进合力。连续多年以南浔电梯、木业两大产业为基础,制定实施“一区一品”品质提升计划,先后被列入南浔木地板全国知名品牌创建示范区、国家高端装备制造业(电梯)标准化试点、首批特色产业长三角质量提升示范试点(电梯),实现了因推进质量工作成效突出获国务院督查激励的历史性突破。
《中国质量报》