吉林开展基层市场监管所标准化规范化建设攻坚行动
“抓两头带中间”推动基层所规范化建设
□ 高宝亮 党希阳 本报记者 岳 倩
“今年开始,我们将每年建设60个左右模范所,提升60个左右薄弱所,通过‘抓两头、带中间’的方式,加快推动薄弱所向中间所过渡、中间所向模范所看齐,计划利用3年时间,推动全省市场监管所基本达到市场监管总局《市场监管所建设规范(暂行)》标准。”谈到在基层市场监管所标准化规范化建设方面的探索,吉林省市场监管厅有关负责人说道。
模范所、中间所和薄弱所的分类是今年出台的《吉林省系统基层市场监管所标准化规范化建设攻坚行动方案》(以下简称《方案》)中的重要内容。根据《方案》,今年吉林省拟建设67个模范所,提升62个薄弱所。
《方案》的形成是对前期调研实践中积累经验的总结优化。吉林省市场监管厅党组高度重视市场监管所标准化规范化建设,先后6次带队深入基层和业务一线,专题调研市场监管所建设情况;成立工作专班,指定专人牵头负责。2021年9月起,吉林省市场监管厅历时4个月,通过现场调查和书面调度相结合的方式,在全省9个市(州)、72个县(市、区)共549个市场监管所开展建立档案工作。基于此,吉林省市场监管系统在县(市、区)级局自选自评,市(州)级局把关审核的基础上,初步按照准模范所、中间所、薄弱所3级标准予以分类,评定出92个准模范所,332个中间所125个和薄弱所,为推进市场监管所标准化规范化建设提供数据支撑。
以《方案》为主体,吉林省市(州)、县(市、区)两级市场监管局分别制定工作方案,各市场监管所结合所属市(州)、县(市、区)工作方案,提出具体建设目标,打造省市县所四级联动立体攻坚模式。为保障重点难点问题及时得到协调解决,吉林省市场监管系统加强包保帮扶,吉林省市场监管厅领导班子成员每人联系一个县(市、区)级局,市(州)局领导班子成员每人联系一个县(市、区)级局或若干个基层所。
吉林省市场监管厅始终坚持以人为本,坚持多点位配套发力,加强基层队伍建设、能力建设。该厅联合吉林省委组织部、省委编办下发《关于进一步加强基层市场监管工作力量的通知》,着力推动解决市场监管部门监管执法力量薄弱问题。今年,吉林省市场监管系统共招录公务员466名,其中296名为市场监管所定向招录,占比达到63.51%,充实了基层一线监管执法队伍。为了强化一线干部业务能力建设,吉林省市场监管厅组织编写了《吉林省市场监督管理所标准化规范化建设业务指导手册(试行)》《吉林省市场监督管理所标准化规范化建设通用执法模板(试行)》。
《中国质量报》