新疆“三个强化”提升市场监管所建设“三力”

□ 宫 炜 可迪心 李玄彬

今年以来，新疆维吾尔自治区市场监管局（以下简称“新疆市场监管局”）坚持大抓基层的鲜明导向，将市场监管所建设作为重建基础、重构体系、重塑形象的中心工作，聚焦市场监管所标准化规范化（以下简称“两化”）建设的目标任务，持续推进市场监管所标准化规范化“全面建设年”活动，全区各级市场监管部门形成“抓基层打基础就是强化市场监管”的普遍共识和工作合力。

强化组织保障，提升“两化”建设硬实力。新疆各级市场监管部门在基础设施建设、执法装备、经费保障、人员配置等方面积极争取地方党委政府支持，推动充实市场监管所人员力量，提升装备配备水平，改善办公条件，规范统一标识形象，进一步加快市场监管所“两化”建设工作进程。和田地区市场监管局多渠道争取资金支持，统筹使用地方财政预算资金和援疆项目资金94万元，为17个达到星级市场监管所标准的市场监管所配齐配强执法装备、执法车辆，改善办公条件和设施设备。伊犁州各级市场监管部门争取财政资金和援疆资金支持共计347万元，用于市场监管所办公场所改善、设施设备维修、执法装备更新。吐鲁番市市场监管局争取政策和资金支持，推动建设具有独立办公条件的市场监管所增加至8个。克拉玛依市市场监管局积极争取机构编制管理部门支持，推动全市12个市场监管所编制增加到90个，人员力量明显加强，监管效能大幅提升。

强化队伍建设，提升“两化”建设软实力。8月中旬，新疆市场监管局组织开展全区市场监管系统基层监管能力提升培训，各地（州、市）市场监管局主要领导参加培训，交流提升市场监管所建设经验。全区各级市场监管部门定期选派业务骨干到基层所蹲点，规范基层干部抽调借用制度，推动监管力量向基层一线下沉。积极组织开展市场监管所所长和业务骨干培训、跨区域学习、练兵比武、技能竞赛等活动。哈密市市场监管局将市场监管所干部能力提升纳入干部能力提升总体方案和岗位大练兵培训计划，采取驻点指导、现场教学、跟班锻炼等方式为市场监管所储备人才。阿克苏地区市场监管局聚焦市场监管所短板弱项，采取“局领导+所长”“骨干+新手”结对帮扶形式，开展“蹲点帮带”活动，培养“会登记、会监管、会办案、会维权、会服务”的实用型基层监管干部，着力提升队伍素质和能力建设软实力。

强化带动引领，提升“两化”建设影响力。新疆市场监管局充分发挥星级市场监管所的引领作用，以点带面、以评促建，积极培育“三星市场监管所”、打造“四星市场监管所”、争建“五星市场监管所”，召开市场监管“两化”建设现场推进会，总结经验、复制推广。对基础薄弱的市场监管所加强指导帮扶，推动补齐短板弱项，有力推动各级市场监管部门持续关心基层、重视基层、建设基层，营造创先争优、比学赶超的良好氛围。截至6月底，新疆全区实际运行的市场监管所从今年初的251个恢复到291个，预计到年底前，全区80%以上的市场监管所将全面恢复运行并开展“两化”建设。

【市场监管所标准化规范化建设】