逐梦40年,迈向“无界”新未来
海尔以科技创新引领高质量发展
□ 本报记者 朱文达
党的二十届三中全会指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,必须以新发展理念引领改革,塑造发展新动能新优势。
落脚到中国制造层面,企业的高质量发展之路,一定是既能不断突破自我、持续开拓成长界限,又能以企业自身发展为行业注入新动能的创新探索之路。
作为中国制造高质量发展样板的海尔,创业40年来,始终顺应时代发展趋势和用户所需,不断完善以用户最佳体验为核心的质量管理体系。物联网时代,海尔更是从传统家电制造商向生态企业转型,深耕智慧住居、大健康和产业互联网三大赛道,以无边界的科技创新为引擎,共创美好生活、生命健康、生产制造高质量发展的无限可能。
“质量标准由用户定义”
擎起高质量发展风帆
改革开放以来,我国质量工作的战略调整和不断变革大致可以分为3个阶段——“质量萌芽”时期、“质量振兴”时期和“高质量发展”时期。不同时期的质量建设内涵不断升级,而海尔始终聚焦时代发展和用户需求,对质量创新的内涵和举措持续迭代,在每个阶段都留下了最生动的时代注脚。
在企业普遍缺乏质量意识的萌芽时期,海尔便用一把大锤“砸”出了“零缺陷”的质量意识,开启全面质量管理时代;在我国加入世贸组织、质量与国际接轨的质量振兴时期,海尔又将用户交互纳入研发、生产、制造、销售、物流等全流程,推动行业从只在企业内部看质量转型为从用户体验看质量的新阶段;党的十九大以来,我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展时期,海尔更是把质量内涵从产品迭代跃升到体验迭代,首创的“以用户最佳体验为核心”的管理体系,领航行业进入高质量管理新时代。
海尔不断引领行业质量发展趋势,但海尔的用户意识不变。海尔集团创始人张瑞敏曾提到,质量和品牌都是由用户定义的,最佳体验也由用户定义。海尔注重的用户的体验、用户的反应、用户的需求,永远是以用户为中心。
传统时代,用户认为质量好就是产品用不坏;互联网时代,用户需求更偏向智能化的产品;物联网时代,用户则更加看重个性化定制的场景体验。基于此,海尔在人单合一模式指导下,以用户最佳体验为核心,让用户成为产消者,全流程参与到研发设计、生产制造中,构建了一个持续进化的体验云平台,为用户提供多元化场景、个性化定制和终身迭代的新体验的同时,也为高质量发展鼓足风帆。
依靠领先的质量管理理念和实践,2013年海尔荣获首届中国质量奖,此外还连续多次获得包括全国质量标杆、质量技术奖、国际质量管理小组会议(ICQCC)项目金奖等在内的国内外大奖,成为业内获得此类奖项最多的企业之一。来自国内领先的汽车企业、乳制品企业,以及西班牙、塞尔维亚等“一带一路”共建国家的企业代表,纷纷学习借鉴海尔质量管理模式,海尔质量管理的创新发展也逐渐被世界看到。
科技创新自立自强
锻造高质量发展引擎
2023年底召开的中央经济工作会议在部署2024年9项重点任务时,将“以科技创新引领现代化产业体系建设”放在首位。海尔2024年战略布局也将“强化科技引领”排在了“推动转型升级,实现更有质量的发展”事项的首位。
可以说,海尔40年的创业史也是一部科技创新史,科技创新的足迹在海尔高质量发展历程中体现得淋漓尽致。
面对行业共性技术难题,海尔一次次从无到有开辟技术新路。今年6月,海尔“温湿氧磁多维精准控制家用保鲜电器技术创新与产业化”项目获得2023年度国家科技进步奖。这一项目攻克了冰箱行业公认的技术难题——家用保鲜电器的多维环境精准控制和系统集成应用,创新全空间保鲜的生活体验。目前海尔累计获得17项国家科技进步奖,是获得该类奖项最多的家电企业。
抓住数字科技革命发展机遇,海尔还先后突破了磁控冷鲜、空调可变分流等行业性科技难题,实现气悬浮压缩机、平嵌冰箱、航空控温集装箱等原创技术重大突破,超高速离心机填补国产空白。今年上半年,海尔全球智慧家庭发明专利新增3109件,累计32595件。
面对全球市场多样化需求,海尔把世界变成研发部,以“10+N”全球开放式创新体系,筑牢科技领先“护城河”。如今,海尔在全球建立了10多个研发中心,拥有2.4万名研发人员,链接全球超100个核心技术领域、25万名行业专家,持续不断地产生创新成果。
搭载原创风巡航科技、帮助用户解决传统洗衣机内筒潮湿问题的海尔朗境X11洗衣机,就是由中国研发中心、澳洲研发中心、欧洲研发中心、美国研发中心协同攻关打造的。这种集全球之力攻克技术难点的创新研发方式,大大提升了技术创新颠覆、技术应用转化的效率。
此外,海尔还牵头打造了国家高端智能化家用电器创新中心、数字家庭网络国家工程研究中心、大规模个性化定制系统与技术全国重点实验室等20多个国家级科创平台,充分发挥这些科创平台的生态聚合作用。同时,积极携手西安交大、中国海洋大学、青岛大学等高校,产学研协同探索打造创新联合体,促进教育链、人才链、创新链、产业链的有机融合。
一项项科技突破背后,是海尔对基础研发和原始创新的持续投入。2022年年初,海尔在集团层面成立科学与技术委员会,投入600亿元研发费用,建立400亿元专项产业基金,总计投入1000亿元,聚焦原创核心技术攻关。
打破边界
共创高质量发展无限可能
2024年,海尔发布新的品牌口号——以无界生态共创无限可能。
“无界生态”,寓意海尔致力于构建身份无界、知识无界、地域无界的开放生态,打破价值创造和价值分享的界限。
“无限可能”表达的是,当更多界限被打破,更多的创新被激发,新的价值也将不断涌现和持续裂变,共创美好生活、生命健康、产业发展等维度高质量发展的无限可能。
其一,创新美好生活解决方案,提升美好生活质量。中国智造的崛起,让大众需求不断进阶,致力为用户创造更美好生活的海尔智家,以智慧科技为核心,将人工智能、物联网、大数据等先进技术融入智能家电、智慧生活场景中,不仅持续智造智慧家庭科技爆品,更大大提升了用户美好生活体验。
2020年,海尔智家旗下全球首个智慧家庭场景品牌三翼鸟问世,它将各领域、各行业、各品类合作企业链入海尔智家体验云平台,根据用户复杂多变的需求快速提供定制化场景方案。在智慧健康家电方案中,通过智家大脑屏,用户可随时掌握家中的温度、湿度、水质、水量、电器电压、电器功率及耗材等情况。全屋用水系统可针对不同场景进行规划用水,如餐饮用水可进行五级过滤、洗衣用水会定制软水洗方案、沐浴用水会经过两重除水垢等。每一个智慧场景背后,都是一个个围绕用户体验搭建的生态,每一个生态,都带来了新的“无缝体验”。
其二,深度布局大健康产业赛道,守护生命健康质量。随着生命科学行业蓬勃发展,海尔也正向新兴产业、未来产业延伸,打造大健康生态品牌“盈康一生”,涉足生命科学、生物科技和临床医学三大领域。
立足于满足“孕生幼长康护养”全生命周期健康需求,海尔打造的智慧健康城市全生命周期管理数智方案,实现城市健康服务的一人一码、一屏统管、一网协同。透过该方案,居民可根据个人需求,获得预防接种、临床用血、健康体检、妇幼保健等多元化健康服务;医院、卫生中心、血站等机构,可通过高效互联协同的服务机制,实现全流程业务科学决策。立足智慧医院高质量建设发展需求,海尔从提高医疗服务质量和提高患者安全用药体验出发,创新推出医院智慧用药全场景数智方案,包含智能一体化静配中心、智慧门诊药房、智慧住院药房等,让医护更专注,让病人更安心。
其三,赋能千行百业的“工业大脑”,引领提升生产智造质量。海尔依托自身制造业经验,在2017年首创以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat,以创全球引领的世界级工业互联网平台为使命,构建了跨行业、跨领域、跨区域立体化赋能新范式,赋能多个行业数字化转型升级。在汽车行业,卡奥斯COSMOPlat与奇瑞联合共建了首个汽车行业大规模定制工业互联网平台,目前奇瑞青岛超级工厂已经实现用户全流程参与汽车智能推荐、定制下单以及柔性组装、直连交付。机器视觉检测方面,在金力新能源铝箔、锂电隔膜表面缺陷检测中,卡奥斯COSMOPlat视觉表面瑕疵检测系统,通过自动检测并指导下游裁切设备避开缺陷,使检测精度达0.02mm,达到行业领先水平。
目前,卡奥斯COSMOPlat已赋能海尔打造9座全球“灯塔工厂”,以“通用场景包+行业场景包”的模式孕育了化工、模具、能源、汽车、服装、电子等15个行业生态,链接企业90万家,服务企业16万家,并在全球20多个国家地区推广复制,为制造业数字化转型提供了有力支撑。
既能在传统制造业革故鼎新,又能在新兴领域树立起可持续发展的标杆,今天的海尔已具备成为高质量发展样本企业的能力,并正在高质量发展之路上稳健前行。
走过山重水复,方知大道至简。
海尔的高质量发展之路,是一条创新之路,也是一条实践之路。生态品牌的新范式、原创科技的新引领,海尔的探索为全球品牌的高质量发展提供了有益借鉴,也再次向世界展现了中国品牌的无限可能。
未来,相信在“以无界生态共创无限可能”的新战略下,海尔高质量发展这场“马拉松”,将打破更多界限、激发更多创造力、裂变更多价值。
海尔董事局大楼
卡奥斯视觉检测提速智能制造
大健康生态——盈康一生
卡奥斯COSMOPlat大规模定制虚实融合示范验证平台
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【2024全国质量月·质量提升】