黔东南州质监局“一纳二解三调”着力提升工作执行力

中国质量新闻网讯  黔东南州质监局紧紧围绕提高质量和效益为中心，着力提升质监工作执行力，全面提升产品质量监管水平，全力服务和促进黔东南州经济提质增效转型升级。

一是纳入铸勤行动。以“五大铸勤”为总目标要求，坚持以铸勤促进工作、以工作成效体现铸勤成果，将产品质量监管、品牌建设、标准化、有机产业发展、燃煤锅炉淘汰等重点工作目标任务纳入铸勤任务，以责任铸勤推动任务落实，提升了质监工作效力。今年以来，我局计划式任务12条，个性式任务200余条/月，完成任务300余条。

二是层层责任分解。严格按照《政府工作报告》、经济工作会议、相关责任书等涉及到我局的工作任务责任层层分解，层层传导压力，形成责任链、作战图。结合各岗位职责和年度工作计划，实行每月下达工作任务，细化明确当月目标任务，落实到分管领导、科室负责人和具体承办人员，以钉钉子精神，从严从实、落细落小抓好任务落实。今年以来，已下达工作任务9次，任务数100余条，当月任务完成率100%,超额完成任务40余条。

三是督查调度通报。加强督查检查，实行每月一通报，每季一调度，做到有布置，有检查，有反馈。每月印发工作任务完成《情况通报》，每季度召开党组会议、安全例会调度工作推进情况。实行与年终绩效考核挂勾，强化约谈问责，对办事拖拉，执行不力的约谈，造成失职失责的追究相关责任人的责任。全局形成了以上率下，勇于担当，争比进位，奋发有为的浓厚氛围，开创了质监工作新局面。今年以来，印发《情况通报》9期，党组调度1次，召开安全例会2次，集体提醒约谈1次，约谈干部1人。通过强有力推进，我局各项工作任务指标超前有序推进，效果显著，其中一季度我州电梯管理综合得分789.35分，位列全省第二。

(蒋文周)