中国质量新闻网讯 “今年过了个好年,业务单位的请吃、送礼没有了,家里欢声笑语多了。”日前,湖南省特种设备研究院怀化分院(下称怀化分院)副院长孙强在和笔者聊起过年话题时一脸轻松、笑意写在脸上。
变化发生在该院前院长吴卫华违纪被查处之后(详见中央纪委监察部网站2017年8月 15 日、12月5日报道),“如何才能带好队伍,怎样避免重蹈覆辙?”这是新任院长罗志坚同志所着力思考和想要解决的问题。
“关键还是要解决思想问题、强化制度执行。”一场场触及灵魂的学习和讨论来了,一次次近乎严苛的亮剑执纪来了。
全员政治挂帅,没有例外。吴卫华案发生后,结合党的十九大精神学习,怀化分院围绕“特检机构如何做好服务定位”、“我与吴卫华案的关系”、“如何锤炼党性”、“专业技术人员怎样回应人民对于美好幸福生活的向往”展开大讨论,人人发言写心得,个个过关要深刻。其中有6人次因为认识不深刻被分别约谈、公开检讨、扣罚绩效、闭门学习,直至认识到位。
关键少数的示范引领效应。打铁还需自身硬。办公用房、财务、公车、人事管理制度全部重新审查、制定,严格按照纪委和上级的规定执行;绩效考核办法更加倾斜于一线工作人员;带头学政治、学业务,打造学习型团队;分批深入扶贫联系村、老旧小区,感受生活的艰难、奋斗的价值。
公开是反腐的最好方式。让一切在阳光下运行——公开,这是怀化分院为杜绝腐败的发生不遗余力推行的治理方式。收费标准主动下浮37%且醒目悬挂在交费大厅;检验程序公开在大厅,实现报检、收费、检验、报告发放分离,互相监督;为预防检验过程中的任性,对检验质量进行不打招呼的抽查,发现问题,公开检讨、处分。通过当地媒体公布举报、投诉电话和电子邮箱。截止2月底,怀化分院对检验质量、作风问题展开抽查、调查 16 次,发现、整改检验质量问题 4 个,处分 6 人;拒收、退回当事人红包 5 个。
“一次我们承压室工作人员在检验锅炉的安全阀时,告诉对方检验的安全阀存在问题,要求对方更换指定品牌安全阀,我们得知后怀疑这里面有利益输送,就着手进行了调查。后来查明只是工作人员的理解错误,我们认为是作风不实,责令检验人员公开检讨并依制度给予了相应处分。这件事对大家触动很大,知道我们是动真格、零容忍。”罗志坚同志回想起狠抓全面从严党、重塑形象活动中的点点滴滴。
“现在电梯检验质量高了,收费却比原来低了;服务意识高了,调子却比以前低了;以前不给烟、不请吃,他们总会找到问题,现在我送烟请吃,他们说我害他。”这是怀化宏宇物业唐总、长沙富士达电梯工程有限公司怀化维保站负责人皮总等对变化后的怀化分院的共同感受。(谢景福)