深圳市市场监管局盐田局沙头角所四位一体打造示范样板市场监管所

中国质量新闻网讯 近日，深圳市市场监管局盐田监管局沙头角所在深圳市市场监管局领导支持和盐田区市场监管局的统筹推动下，以党建引领为方向，以场所提升为基础，以主责主业为核心，以智慧监管为引擎，打造示范样板市场监管所，为全面推进实施市场监管所标准化规范化建设积累了宝贵经验，并被广东省市场监督管理局评为“市场监管所标准化规范化建设试点工作表现突出市场监管所”。

沙头角所党支部由沙头角所党员16人（含退休干部3人）组成，所长担任支部书记，沙头角所坚持高举党建引领主旗帜，多措并举，激发党员干部队伍发展的内生动力，打造优良队伍。该所严格落实区局每月党建工作清单，确保党建各项工作落细落实，按照“统一标准、全面推进”思路，推动学习教育常态化长效化。成立“小个专”党建工作指导站，由主要负责人兼任站长。定期深入联系点开展调研、听取意见，切实帮助其解决经营发展中的问题和困难，切实促进党建业务工作融合互促，党建与企业经济发展同频共振。

创新活动形式，丰富内容，紧贴实践，打造党建特色品牌。沙头角所开展“好品德”“好家风”“好作风”“华哥讲党课”等系列活动，通过参观红色教育基地、好家风书院，组织老党员发挥传帮带作用分享先进工作经验、各个党员定期分享自己擅长的技艺以增强大家学识等活动形式，将党建活动常态化、具体化、生活化，寓教于乐，寓学于乐，让大家学有所得，学有所用，由要我学转变为我要学。根据人员结构特点，人岗匹配原则，将年轻、学习力强的同志安排在综合室或稽查队，负责文字材料工作，提高稽查执法效能；将经验丰富、业务力强的同志安排在监管队，提升监管水平。建立结对式帮带导师制，聚焦干部梯队建设，加强年轻干部培养，注重业务培训指导，提升队伍凝聚力和战斗力。

据介绍，沙头角所每季度开展公务员考核，以岗位职责和所承担的工作任务为主要依据，将日常考核、分类考核、近距离考核相结合。同时，将平时考核与年度考核作为加强公务员日常管理的重要抓手，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，树立典型，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。队伍建设获得各级领导认可，取得包括“深圳市市场监督管理局先进基层党组织、模范劳动者”“盐田区优秀党支部书记”“盐田区最美退役军人”等一系列先进荣誉。

本着美化亮化硬件、规范升级软件的原则，沙头角所进行所容所貌、上墙版面、规范化标识升级改造，建设了功能区划明晰、执法装备齐全、信息化系统全面升级的办公环境。

组织架构标准化。按照深圳市委编办规定，沙头角所统一规范监管所名称、设置原则、岗位设置及职责、人员配置。深入推进“管办分离”改革，按照“1+1+2”标准，设置1个综合室、1个稽查队、2个监管队。集中执法办案事权，统一交由稽查科、稽查队办理。辖区划分2个网格，每个监管队负责1个网格，点面结合，确保监管无死角。基础设施规范化。根据相关规范文件，以明亮、简洁、庄重为标准，对所办公区域、门头进行标准化改造。同时规范化设置办公室标识牌、更衣柜、座位铭牌、仪容镜等配套设施，进一步规范监管执法形象，打造“深圳样板所”。设备装备专业化。配套完善办公用房、业务用房，配备执法车辆、执法、个人防护装备、工作设备，配置执法监督检查反光背心，提升装备专业化、现代化水平，提高市场监管形象识别。

夯实业务基础，精准发掘辖区特点。沙头角所通过抓主业、创品牌，在全力履职尽责的基础上着力打造特色文化，创建特色品牌。其中，“寻味沙头角”网红餐饮变“流量”为“能量”；反走私行动成果明显，变“危机”为“契机”；“三阵地”志愿服务U站，变“管治”为“共治”。

根据深圳市市场监督管理局“大力推行智慧监管，提升市场监管能力”工作要求，沙头角所积极探索和实践，创新工作方式，推进各类智慧监管试点工作。其中，“电梯一键报警”终端生根发芽，解锁智慧安全密码；“智慧菜篮子”系统硕果累累，打通便民“最后一公里”。

2022年5月，沙头角辖区广北、田心两家农贸市场高标准完成盐田“智慧菜篮子”系统建设，为全国首创。得益于智慧菜篮子的加持，广北市场在2022年度深圳市农贸市场综合治理测评中排名前十，被评为“深圳市市场监督管理局十佳农贸市场”。（徐茜）