中国质量新闻网讯 江西省新余市市场监督管理局积极谋划、主动作为,举非常之力、下非常之功,全力以赴推进食品“三小”行业整治工作,大力提升食品安全保障水平。
明确责任,压实工作任务。全局动员、全员上阵,千斤重担大家挑、人人肩上有责任。领导班子成员带头示范、争做表率,对分管挂片的区域负总责,协调解决片区内的新情况、新问题。明确工作组职责分工,每条街道都指定牵头协调人、联络员及具体负责人,充分发挥攻坚克难作用,主动破解难题。所有干部职工沉入一线、全面摸排,对标对表目标要求,一条一条再梳理,一项一项再明确,一件一件抓落实。
督促整改,讲究方式方法。精准把握工作的力度、尺度和温度,讲求策略方法,逐户上门宣传“三小”“以奖代补”政策,规劝引导门店加大软硬件改造升级力度,大力改进环境卫生条件和食品安全保障措施,全面提升规范管理水平。帮助经营主体解决在日常经营中存在的突出问题,对个别不理解、不支持工作的店主,运用行政指导、柔性执法等手段,以最大克制反复做工作,督促其有效整改,努力形成人人关心、人人支持、人人受益的良好局面。
重点攻坚,加强工作调度。紧盯重点难点问题,加强沟通协调,加大攻坚力度,及时上报进展情况,统筹推进各项工作。各个工作组树立全局思维、大局意识,既各司其职、各负其责,又齐抓共管、密切配合,形成工作合力。严格落实考核奖惩制度,对工作扎实、成绩突出的单位和个人进行表彰。加强督导检查,定期通报各组进展情况和工作动态,做到发现一个问题、指出一个问题、通报一个问题、整改一个问题。(江西省新余市市场监管局 简伟)