抓基层 强基层 建基层
天津宝坻区扎实推进市场监管所标准化规范化建设
□ 李学明
今年1月,市场监管总局通报表扬了在市场监管所标准化规范化建设和五星市场监管所评定工作中表现突出的72个集体和34名个人,天津市宝坻区市场监管局名列其中,宝坻区宝平街市场监管所被评定为五星市场监管所。宝坻区市场监管局党委在抓基层、打基础工作中坚持导向正确、态度坚决、行动迅速、方法科学的措施取得明显成效。
一、党委抓支部层级推动有力度
宝坻区市场监管局党委重视市场监管所标准化规范化建设和星级所评定工作,专门召开党委会研究部署,抓好顶层设计,坚持实行党委书记负总责,党委委员协助抓、机关支部抓指导、基层支部抓具体的层级落实格局。成立星级所评定工作领导小组,由局党委书记任组长,抽调有经验的党员干部组成专班,分工负责材料审核和现场指导;专门召开星级所评定全局动员大会,提出“争五星保四星”工作目标,分析现状,理清思路,确定重点,全力打造;明确党委、机关各支部、基层所支部三级责任分工,同时,要求党员发挥先锋模范作用,为星级所评定奠定组织基础。
二、系统升级监管执法服务便捷
全局上下一心,在抓具体工作上,敢于突破固有模式,激发与时俱进精神勇于创新,各项工作实现新突破。立足政务服务小窗口,做好便民利商大服务。落实“一次性”告知原则、“一站式”扫码自助及帮办等多种方式解决商户遇到的问题,真正做到“数据多跑路,群众少跑路”;坚持推进智慧监管,充分利用“互联网+明厨亮灶”智慧监管平台,在阳光共治、主体自律、靶向监管和大数据服务4个服务体系下,实现食品加工过程的可视可知;优化升级执法装备,补充配备先进设备,执法工作更加便捷,科学规范业务运行。
三、建章立制促进规范管理有序
局党委班子多次深入宝平市场监管所、大口屯市场监管所、林亭口市场监管所调研,看现状、找差距、抓规划、问需求;主要领导亲自联系沟通,解决具体问题。牵头科室多次深入市场监管所了解缺项、弱项,确立重点、难点;局机关业务科室帮助市场监管所梳理全面工作,直接参与一线创建工作,指导市场监管所建章立制,从食品药品、产品质量、特种设备、信用监管、行政处罚等方面细化、明确职责内容,完善行政许可、监督管理、执法办案、投诉举报、应急处置等5大类业务;编制《市场监管所制度汇编》,整理16项内部管理制度,为强化基层市场监管所内部管理提供制度保障。
四、强将精兵树立形象展示风采
为解决市场监管所人少活多的问题,局党委坚持人往基层派。配强基层党支部班子,配齐一线监管执法人员,选派政治立场坚定、业务能力强、监管执法经验丰富的人员,担任市场监管所党支部书记、所长,调整年轻、专业强、学历高的人员到市场监管所工作,充实市场监管所监管执法力量。目前,宝坻区各市场监管所人员队伍朝气蓬勃,老中青结构合理,传帮带工作顺畅,在区局组织开展的党的二十大精神知识竞赛、消费维权情景模拟竞赛中展现了市场监管人的实力与担当;各市场监管所以学习钻研业务知识为荣,在全国市场监管12315技能大比武活动中,宝坻区市场监管局荣获天津市第4名,市场监管所干部司旭获得全国挑战赛一等奖。
(作者为天津市宝坻区市场监管局党委书记、局长)
《中国质量报》