中国质量新闻网讯 近期,江苏省淮安市淮安区市场监管局施河分局围绕市场监管职能,结合“进一次门、提供多项市监服务指导”活动,以“七张清单”推行涉企全过程行政指导,打造精准诊断、量身定制和闭环指导的工作服务模式。
“底数清单”。摸排本地企业基本情况、发展质态、人才队伍、质量战略、特种设备、教学具等多项数据,通过监管平台、现场调研、实地考察,对标对表逐项完善,提升调研数据精准度。
“指导清单”。围绕产品标签、广告、认证、质量品牌、知识产权、特种设备、标准化建设等重点领域,制定企业质量提升指导举措,分为行政指导和质量提升两大方向,突出实操性和指向性,让企业快速发现生产经营风险点,促进质量品牌竞争力进一步提升。
“责任清单”。细化工作方案,围绕与部门职责相关的四大安全为主的重点工作,进一步明确片区(施河片、溪河片、朱桥片)责任、工作职责、目标任务等。
“隐患排查清单”。对监督检查情况建立监督检查记录表,对检查过程中发现的问题和隐患逐条进行记录,并将监督检查与安全风险管理紧密结合,定期进行数据统计和风险研判,查找监管风险点和薄弱环节,针对不同种类的问题和隐患,制定相应的整改措施。
“回访清单”。主动上门回访了解风险点排查情况,征询当事人对调研指导工作的总体评价,分析工作“漏洞”、理清内在“脉络”、形成整改“闭环”,确保“解难题、稳增长、促发展”帮扶举措落到实处。
“无主观过错清单”。要求执法人员坚持“包容审慎柔性执法”的执法理念,如果企业履行了法定义务,主观上没有故意违法,亦无违法过失,对未造成明显危害后果的轻微违法行为,原则上批评教育、责令改正即可。
“问题整改清单”。对照问题清单,逐条落实、逐一销号,确保发现的问题和隐患整改到位。对于存在问题较多的单位加大监管力度,涉及违法违规行为严厉查处,以“清单化”监管为重要抓手,推动线索处置、案件查办等各项工作不断提升,推动辖区市场监管工作高质量发展。(来源:淮安市市场监管局)