爬坡过坎时 质量知马力——访新希望集团董事长刘永好

爬坡过坎时 质量知马力

——访新希望集团董事长刘永好

□ 本报记者 王惜纯

脸上永远带着温和的微笑。商海打拼数十年，从四川成都起步，带领新希望集团（以下简称“新希望”）走向全国、走向世界。当一场国际盛会——中国质量（成都）大会在“家门口”举办，作为新希望的创始人，刘永好感慨良多。

“爬坡过坎时，质量知马力。”新希望成立41年来，“质量”二字，在刘永好心中，一直重千斤。

“当年，我们4兄弟开始创业，靠自己的摸索，推动了产品质量变革。在成都市新津区制造出国产第一批颗粒饲料，命名为‘希望一号’。”回忆起往事，刘永好似乎总是微笑着，仿佛那些过去的岁月都成为了他人生中最宝贵的财富，“那时候，希望饲料厂门口的进货汽车，排起几公里长队。公司依靠质量得到快速发展，成为当时‘中国私营企业500强第一名’”。

当年一句“养猪希望富，希望来帮助”，火遍大江南北。“带动数百万农户靠养猪提高了收入，脱离了贫困。”这让刘永好非常自豪。

凭借质量，刘永好的每一次探索，都引领了新希望前行——

20年前，中国加入世界贸易组织（WTO），新希望放眼国际市场，开始推动产业链质量变革。先是在东南亚等发展中国家投资建设饲料厂，发展农业产业，把中国的质量和标准推向海外，成为最早一批走出去的民营企业。

成都的山水，滋养了一代又一代企业家，成为他们追求梦想、实现价值的摇篮。刘永好也不例外。扎根农业数十年，建合作社，送“致富经”，打造农企、农村、农民紧密相连的现代大农业，他也因此成为忠实的“麦田守望者”。

41年光阴荏苒，新希望已构建起一条“从农田到餐桌”的农牧食品全产业链，食品安全管理涉及产业链的每个环节。

在中国质量（成都）大会同期举办的“质量之光——中国质量管理与质量创新成果展”上，美好小酥肉、24小时鲜奶、川娃子等“新希望制造”，吸引了不少逛展客人前来打卡。从自己的展台前走过，刘永好笑容满面，于其而言——它们不仅是新希望质量发展成果的输出，也是其成立41年来“质量立企、质量兴农”匠心历程的展示。

“我们一直在农牧食品行业，面临的问题是产业太传统了。如今，市场瞬息万变，消费者的需求千变万化，经济发展的步伐从未停歇。我们唯一可做的是用新思维来改变自己，这叫焕新。所以，做企业一定要有一种精神，一要勤奋，二要心态良好，三要有学习精神。此外，还要善于变革，多用年轻人。”如同他的朴素、低调、谦逊，作为一位四川本土民营企业家，刘永好的话带着汗水、接着地气。

新希望的规模优势、灵活机制优势和不拘一格选人才的传统，塑造了其以战代练、以练代学的重要练兵场。

“作为新希望的创始人，如何塑造和传承企业文化？”“文化理念奠定了一个企业的基因。我希望新希望成为一家‘情绪稳定’、向善、简单的公司。”面对记者的提问，刘永好说，新希望的“三像”文化，就是最好的注解。第一像军队，令行禁止，组织力、执行力、攻坚能力要强。第二像学校，关键在于学习、创新和人才培养的能力。第三像家庭，“家”是中国文化架构的起点和终点，在新希望这个大家庭里，不少人一直干到退休。

起家于农业，扎根于农业，企业国际化战略布局的重心也在农业。于刘永好而言，无论环境如何变化，担当和责任从未改变。新希望作为一家从农村走出来，深耕农牧食品领域40多年的企业，社会责任报告不单单写在纸上，更重要的是记在心里，体现在行动中——

2018年首次提出“绿领”概念，宣布正式实施“十万绿领新农民培训计划”；计划从2020年至2024年，全面开展乡村产业振兴工程、乡村解决就业工程、乡村绿领培训工程、乡村小微帮扶工程、乡村样板示范工程“五五工程”，助力乡村振兴；未来，始终扎根“三农”领域，聚焦民生产业，继续践行“希望，让生活更美好”的使命，以“五新”理念引领发展，为打造具有世界竞争力的卓越企业而努力奋斗……

视“品质如生命”是基业长青的密码。刘永好认为：“在高质量发展的过程中，另一个重要的感受是走绿色发展之路。绿色的概念不光是高效率低能耗，更重要的是可持续和可分享。”

从0起步，如今位列世界500强，年销售收入超过2700亿元。凭借在农业领域出色的表现，刘永好带领新希望不仅走出国门，还将中国农业的先进技术和理念传播到世界。

截至2022年，新希望在全球已投建近百家企业和工厂，海外员工超过万人，海外年营收超30亿美元，以科技与管理助力质量提升，赢得了品牌、市场和认同。

在农业的世界中，质量是生命之源。只有坚持质量为先，才能在风雨变幻中穿越周期，实现企业的持续繁荣和发展。在刘永好看来，爬坡越多，韧性越强。质量如山，诚信如磐。希望若在，永远美好。

《中国质量报》【中国质量（成都）大会·质量会客厅】