9月22日，由中国酒业协会主办，燕京啤酒协办的“2023中国啤酒T5峰会”在北京召开。燕京啤酒党委书记、董事长耿超受邀出席峰会并作主旨发言。

耿超表示，“十四五”时期是燕京的战略重构期，九大变革全面开启，思想变革凝聚共识，组织变革支撑转型，机制变革激发活力，生产变革成就品质，运营变革提升效能，营销变革焕新品牌，研发变革升级产品，文化变革重塑价值观，治理变革规范发展。在变革的助力下，“十四五”前半程，燕京呈现出接续增长的良好态势。

针对行业出现的“内卷”现象，他指出，建立良性竞争秩序、共同把行业蛋糕做大，符合啤酒行业以及啤酒企业的发展需要。行业自律不能只是一句口号或者是一个协议，以T5为代表的啤酒企业应该细化可实施的措施办法，加强对市场竞争行为的引导、调节和规范，制止和避免过度竞争、不当竞争，共同营造良好的竞争环境。

在谈到健康饮酒的理念传播时，他认为，个体的力量是有限的，还需要协会以及整个行业的共同倡导，加大正面宣传和引导，用更加精准的科学表达，来澄清饮酒的认识误区。

面对未来行业竞争的机遇与挑战，他表示，新技术的不断迭代升级将会给商业模式带来颠覆性的改变，燕京将坚定高质量发展，推动九大变革走深走实，首先聚焦卓越管理体系建设。对产品品质的坚守是燕京的安身立命之本，为了保障产品内在品质的一致性和稳定性，燕京在全国28家工厂内全面推行卓越管理体系，对每个细微的生产环节都设置了量化指标、标准动作，目标就是让全国的消费者品尝到的每一瓶啤酒口感相同。

“数智化”是耿超最为看重的发展趋势。他指出，啤酒企业的生产、物流、终端营销、消费者运营各环节都面临数字化转型的要求。燕京将以供应链转型升级为支点，充分挖掘数字化促进生产力提高的潜力，建立从无序到有序、从流程驱动到数据驱动、从人工到智能的数字化增长模式，释放新的增长潜力。

最后是市场能力建设，借助数字化赋能渠道管理，加强经销商网络和营销团队能力建设，推行全场景运营，寻求全渠道增量，加快市场形态提质升级，为燕京高质量发展、推动“二次创业、复兴燕京”奠定坚实基础。

(责任编辑:加贺)