“玫琳凯，这家创办于1963年的护肤品和彩妆品公司，也是知名的女性创业平台，之所以备受职场人向往，在于它打造的与众不同的企业文化。“创立之初，玫琳凯的创始人艾施就对企业的损益表P&L有着别具一格的解读，“在玫琳凯，‘P’和‘L’不仅代表‘利润(Profit)’和‘亏损(Loss)’，更代表‘人(People)’和‘爱(Love)’。”

和追求构建一个高效的体系、让每个人成为体系中的一环不同，玫琳凯深信，个体的幸福能够激发内在的主动性和创造力，从而带来团队的效率和潜力。因此，玫琳凯提出职场幸福力的探索。2022年4月，玫琳凯中国发布全新的员工价值主张：幸福职场，幸福人生，将企业的成功和员工的成长紧密连接，提供尽可能完美的条件和资源，赋能职场幸福力的达成。

近年来越来越多的人开始谈论工作和生活的平衡，玫琳凯在半个世纪前就给出了答案。在玫琳凯创立之初，就约定了“信念是第一，家庭第二，事业第三”，这是玫琳凯坚持贯彻的生活优先次序。这样的价值观让玫琳凯在今年比行业更早且更灵活地就开始推行混合办公模式，可由员工每周2天自选远程办公日和办公地点。同时，玫琳凯实行弹性工作制，员工上班不需打卡，可以自由安排上下班时间，只需确保10点-16点在岗，并满足每两周80小时工作时长。通过提供灵活的时间及工作场所的选项，玫琳凯帮助员工更好地协调他们的工作和生活，同时提供合适的工具、技术和培训，确保员工高效完成工作。

此外，玫琳凯还通过赋予员工更多的职场自主权和选择权，疫情中帮助员工闯过难关，打造多元、包容和公平的组织，给予员工充分的倾听、尊重和被信任等，提升员工的职场幸福感。

文化是抽象的，又是具体的；爱与关怀似乎只是一种主观感受，却又实实在在地反哺到现实之中。这是一种比“以人为本”更高阶的做法，它让每一个个体都能被单独“看见”，都能被温柔以待。润物无声式的企业文化建设，最初它的效应可能并不显著，但随时时间的消逝，一系列举措的坚持和持续推进，却能激发无限的能量，为组织带来奇妙的影响和持久的活力。

(责任编辑: 陆明 )